personalmagazin 10/2015 - page 86

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PERSÖNLICH
_HR-KARRIERE
personalmagazin 10/15
Anbieter Bachelorstudiengänge (B.A./B.Sc.)
Studiengang
Kontakt
Hochschule Ludwigshafen
Internationales Personalmanage-
ment und Organisation (IPO)
Regina Hamacher
Hochschule Pforzheim
Betriebswirtschaft/Personal­
management
Katrin Plangger
Fachhochschule Braunschweig/ Wolfenbüttel
Recht, Personalmanagement und
Psychologie
Tino Glumm
Duale Hochschule Baden-Württemberg Lörrach
BWL-Personalmanagement/-
dienstleistung
Prof. Dr. Uwe Schirmer
Anbieter Masterstudiengänge (M.A./M.Sc.)
Studiengang
Kontakt
Akademie der Ruhr-Universität
Human Resource Management
Christine Heinemann
Universität Hamburg
Human Resource Management/
Personalpolitik
Maren Zühlke
Hochschule Ludwigshafen am Rhein
International Human Resources
Management
Regina Hamacher
FH Burgenland
Human Resource Management und
Arbeitsrecht MOEL
Martina Jelinek
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Human Resources Management
Christian Geißler
Fachhochschulen Amberg-Weiden, Deggendorf und Regensburg (Kooperation)
Master Human Resource
Management
Prof. Dr. Susanne Nonnast
Hochschulen Augsburg, München und Landshut in Kooperation
Master Personalmanagement
Yvonne Berrens
Technische Universität Kaiserslautern, Distance and International Studies Center (DISC)
Master-Fernstudium
„Personalentwicklung“
Prof. Dr. Rolf Arnold
ZfU International Business School
Master of Human Resources
Management
Volker Stadlmüller
FOM Hochschule
Human Resource Management
HTW Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
Arbeits- und Personalmanagement
Prof. Dr. phil. Jürgen Radel
Leuphana Universität Lüneburg
Management & Human Resources
Prof. Dr. Jürgen Deters
Bachelor- und Masterabsolventen in spezifischen HR-Fächern sind
inzwischen sehr gefragt. Wer eine Führungsrolle in HR übernehmen
möcht, sollte einen Master-Abschluss in der Tasche haben. Die Ta-
belle nennt einige Optionen – ohne Anspruch auf Vollständigkeit.
STUDIENGÄNGE
Euro jährlich begnügen, etwa jeder neun-
te erhält aber mindestens 50.000 Euro.
Zufriedene Berufsgruppe
Befriedigt werden Personaler aber nicht
nur monetär: Sie sind mit ihrer Arbeit
meist auch recht glücklich. „Die Bereit-
schaft, das Berufsfeld zu wechseln, fällt
sehr gering aus, was als erster Indikator
für eine tendenziell hohe Zufriedenheit
gelten kann“, fassen die Autoren der
Studie zusammen: „Offensichtlich herr-
schen in großen Teilen des Berufsfelds
Human Resources aktuell optimale Ar-
beitsbedingungen. Denn vier Fünftel,
und damit die überwiegende Mehrheit
der Befragten, äußert sich sehr zufrie-
den oder zumindest zufrieden über
ihre berufliche Situation. Ambivalente
Gefühle brachte in dieser Hinsicht etwa
jeder Siebte zum Ausdruck.“
Die Zufriedenheitsquote hängt offen-
bar mit der Organisationsstruktur des
Unternehmens zusammen: Mit einer
auf der höchsten Leitungsebene oder
direkt darunter angesiedelten und mit
einer zentralen Leitungsfunktion aus-
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