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Businesspläne sind nicht praxistauglich, da sie eine Ansammlung von unbewiesenen
Annahmen sind. Erfolgsversprechender ist ein „Trial and Error“-Prozess in engem
Austausch mit potenziellen Kunden. Das geht nur mit schneller Entscheidungsfindung,
kurzen Zyklen, Geschwindigkeit und Tempo. Dabei braucht es Mitarbeiter, denen Un-
sicherheit und Veränderungen nichts ausmachen. Funktionsbezeichnungen sind dabei
hinderlich.
Was können etablierte Unternehmen von Ihnen lernen?
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Ein erklärendes Video zu den Funk-
tionen von Talenda finden Sie in der
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