personalmagazin 09/15
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PERSÖNLICH
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NEWS
Brüche im Lebenslauf
gezielt nutzen
F
rüher galten Brüche im Lebenslauf als Tabu, heute stellen
sie oft einen Pluspunkt dar – wenn sie nachvollziehbar
begründet werden. Arne Adrian, als Geschäftsführer für
die Bereiche Recruiting und Personaldiagnostik beim Bera-
tungsunternehmen Pawlik Consultants tätig, rät: Personaler, die
nach einer neuen Aufgabe suchen, beweisen Kompetenzen wie
Flexibilität und den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen
dadurch, dass sie bereits in unterschiedlichen Positionen tätig
waren. Wichtig ist, dass jeder Wechsel begründet werden kann
und eine Fortentwicklung darstellt. Außerdem sollten die berufli-
chen Stationen nicht zu kurz sein. Ein Branchenwechsel oder ei-
ne neue inhaltliche Schwerpunktsetzung erweitern den Horizont
und belegen, dass der Stellensuchende mental in der Lage ist,
sich laufend weiterzuentwickeln. In den meisten Unternehmen
steht heute das Bedürfnis nach agilen, lernfähigen Mitarbeitern
im Vordergrund.
Potenzial für Personaler
C
orporate-Volunteering-Programme werden in Deutsch-
land zwar bereits von vielen Unternehmen umgesetzt,
aber noch zu wenig als Potenzial für die Personalgewin-
nung genutzt. Personalmanager und Recruiter, die sich für die
Implementierung und Nutzung solcher Programme interessie-
ren, erfahren im Workshop „Internationales Corporate Volun-
teering für Unternehmen“ mehr über Formen und Inhalte. Die
Teilnehmer entwickeln Formen des ehrenamtlichen internatio-
nalen Engagements, die zum Unternehmen passen. Der Work-
shop findet am 2. Oktober in Berlin statt.
HR-NETZWERKE
Ansprechpartner:
Gaby Wilms, Lisa-Marie Kreis
E-Mail:
Um Strategien zur Stärkung und zum Ausbau der
Arbeitgeberattraktivität, um Mitarbeitergewinnung
und -bindung geht es bei den Regionalen Bünd-
nissen Attraktiver Arbeitgeber, die vom Institut für
Beschäftigung und Employability IBE der Hochschule
Ludwigshafen organisiert werden. Bis Ende 2015
finden in den rheinland-pfälzischen Bezirken Trier,
Koblenz, Rheinhessen und Pfalz insgesamt 16 Netz-
werkveranstaltungen statt: Unternehmen stellen
dort ihre Erfolgskonzepte vor und diskutieren mit
Personalverantwortlichen anderer Organisationen
und mit regionalen Akteuren über Strategien zur
Stärkung und zum Ausbau der Arbeitgeberattraktivi-
tät. Das Ziel des HR-Netzwerks ist es, gute Ansätze
der Fachkräftesicherung für die gesamte regionale
Wirtschaft nutzbar zu machen und die Vernetzung
von Unternehmen und regionalen Akteuren zu
fördern. Die Veranstaltungen sind Teil des Projekts
„Lebensphasenorientierte Personalpolitik 3.0“, das
vom Ministerium für Wirtschaft, Klimaschutz, Ener-
gie und Landesplanung Rheinland-Pfalz gefördert
wird. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die nächsten
Themen und Termine sind hier einsehbar:
Unterhalten Sie einen nicht kommerziellen
Personaler-Treff und sind offen für neue Mitglieder?
Dann schreiben Sie unter dem Stichwort „HR-Netze“
eine Nachricht an:
Regionale Bündnisse
Attraktiver Arbeitgeber
© BANANASTOCK / THINKSTOCKPHOTOS.DE
Noch mal umsatteln?
Das muss nicht zwangs-
läufig von Nachteil sein.
