personalmagazin 09/15
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VORSCHAU AUSGABE 10/15
Das nächste Personalmagazin erscheint am 22. September 2015
TITEL
Sucht am Arbeitsplatz
MANAGEMENT
Stärkenorientierte Personalentwicklung
ORGANISATION
Attraktive Vergütungssysteme
RECHT
Fallstricke bei der Betriebsratsanhörung
PERSÖNLICH
HR-Studiengänge
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Die Produkt- und Unternehmensmarke Alnatura auf die Arbeitge-
bermarke – mit Wirkung nach intern und extern – zu übertragen.
Dazu kommt: Durch die laufende Eröffnung neuer Filialen sind
wir kontinuierlich auf der Suche nach passenden Mitarbeitern.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Die Erhöhung von Budgets bewirkt nicht unbedingt eine „Sinn-
Erhöhung“ von Projekten.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist…?
Sich immer gut zu überlegen: Ist das Unternehmen für die
Menschen da oder umgekehrt? Die Antwort auf diese Frage
prägt das Handeln.
Welche berufliche Entscheidung war bisher die schwierigste
für Sie?
2005 habe ich das Unternehmen verlassen, für das ich fast acht
Jahre tätig war und dem ich viel zu verdanken hatte. Heute
weiß ich: Alles richtig gemacht!
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Aufbau, Ausbau und Professionalisierung der Personalarbeit
bei Alnatura.
Wie halten Sie es selbst mit der Work-Life-Balance?
Für mich ist Arbeitszeit ein wesentlicher und identitätsstif-
tender Bestandteil meiner Lebenszeit. Dabei ist es nicht immer
leicht, meinen eigenen Ansprüchen an eine gelungene Vater-
rolle zu entsprechen. Meine Frau würde das wohl noch etwas
deutlicher formulieren.
Wie kamen Sie zur HR-Laufbahn?
Nach dem Studium der Pädagogik überlegte ich mir, wie ich
meine Potenziale und Leidenschaft optimal einsetzen könnte.
Es kristallisierte sich sehr schnell die Personalarbeit heraus.
Diesen Weg habe ich dann eingeschlagen und unter anderem
durch Fernstudiengänge und eine systemische Ausbildung un-
terfüttert.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebildet?
Die Netzwerktreffen der Selbst-GmbH sind für mich idea-
le Begegnungsstätten für einen fachlichen Austausch auf
höchstem Niveau.
Wer inspiriert Sie?
Ich freue mich, wenn Inspiration aus mir selbst heraus
entsteht. Die Basis dazu sind Freiheit und Initiativkraft. An-
sonsten helfen mir meine Familie, Freunde und Kollegen,
neue Perspektiven anzunehmen. Die Bücher von Reinhard
Sprenger zu den Themen Führung, Motivation und Selbst-
verantwortung finde ich als Personaler immer noch auf
der Höhe der Zeit. Das kann nicht jeder Fachautor von sich
behaupten.
Ganz persönlich
JOACHIM SCHLEDT
ist seit 2008 Personalleiter der Alnatura
Produktions- und Handels GmbH. Zuvor arbeitete er als Director
Human Resources DACH und Eastern Europe bei der Valeant Phar-
maceuticals Chemicals GmbH und davor als Leiter Human Resour-
ces bei der DIS AG. Im Juni 2015 wurde der Diplompädagoge zum
Vorsitzenden des Vorstands der Selbst-GmbH gewählt. Seit 2004
ist er zudem Vorstandsmitglied der Alanus Stiftung.
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