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auch „umständliche“ Berechnungen sichtbar,
für die es Vorschläge zur Vereinfachung gibt.
Fehler im Excel-Modell lassen sich direkt korri-
gieren, um die Vergleichbarkeit der berechne-
ten Werte zu gewährleisten. Natürlich werden
vorher die Auswirkungen von Berechnungsfeh-
lern dokumentiert, um die Bedeutung dieser
Fehler auf die Endergebnisse zu zeigen.
Die komplette Dokumentation des Model Audits
befindet sich nicht in einem separaten Textdo-
kument, sondern direkt im Analytica-Modell
(siehe Abbildung 5).
Dadurch entsteht ein grafisches und inter-
aktives Tool
, mit dem man direkt zu den Feh-
ständnis der Berechnungszusammenhänge.
Durch die modulare, hierarchische Gliederung
werden auch komplexe Strukturen darstellbar
und übersichtlich (siehe Abbildung 4). Außer-
dem dient das Einflussdiagramm
der schnel-
len und einfachen Navigation im Modell
.
Durch den kompletten Nachbau des Excel-Mo-
dells ist es möglich, sämtliche Zwischen- und
Endergebnisse zu vergleichen und bei Abwei-
chungen die Berechnungslogik in beiden Mo-
dellen zu überprüfen. Erst wenn man das Mo-
dell nachbaut und damit die Berechnungslogik
durchdenkt, kann nicht nur eine formale, son-
dern auch eine inhaltliche Überprüfung des Re-
chenmodells erfolgen. Dabei werden häufig
ren sind diese Formeln unübersichtlich und
schwer nachvollziehbar.
·
Es werden in homogenen Formelbereichen
manuelle Eingaben bzw. Änderungen in For-
meln vorgenommen. Eine solche Vorgehens-
weise ist grundsätzlich gefährlich, auch wenn
die geänderte Formelzelle farblich markiert
oder mit einem Kommentar versehen wird.
Es ist immer sicherer, solche Fallunterschei-
dungen in eine Formel einzubauen.
·
Die Berechnungslogik ist durch komplexe
und schwer nachvollziehbare Formeln in-
transparent. Wir empfehlen daher, komplexe
Formeln zu vermeiden und stattdessen die
einzelnen Komponenten („Zutaten“) explizit
als Variablen darzustellen.
Model-Audit als interaktives Tool
Wenn wir das Model in Analytica „übersetzen“,
wird die tief in den Formeln des Excel-Modells
verborgene Modellstruktur sichtbar. Die Dar-
stellung des Modelles in Form von so genann-
ten Einflussdiagrammen ermöglicht einen
schnellen Überblick und ein einfacheres Ver-
Abb. 5: Dokumentation des Model Audits
Autor
Torsten Röhner
ist Geschäftsführer der syconomic GmbH in Leipzig. Das Unter-
nehmen entwickelt „maßgeschneiderte“ Tools und quantitative
Modelle für Unternehmensplanung, Entscheidungsunterstützung
und Risikomanagement.
E-Mail:
.: 0341-60430558
CM September / Oktober 2016
