messen und kongresse
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wirtschaft + weiterbildung
01_2018
zulegen. „Mit den HR Power Days als ge-
meinsames Format mit der DGFP konnten
wir die Teilnehmer zweier führender HR-
Veranstaltungen vernetzen und so wich-
tige Synergien schaffen“, sagte Joachim
Rotzinger, Geschäftsführer in der Haufe
Group. Auch für Katharina Heuer, Vorsit-
zende der Geschäftsführung der DGFP, ist
das Experiment gelungen. „Wir müssen
Vorbild sein für Experimente in Unter-
nehmen. Wir werden nur dann als Trei-
ber des Wandels ernst genommen, wenn
wir mit gutem Beispiel vorangehen. Wir
können vernetztes Arbeiten im agilen Un-
ternehmen nicht einfach verordnen, wir
müssen es selber vorleben“, so Heuer.
Einsicht zwei:
Raus aus dem HR-Silo
Im Mittelpunkt der zwei Tage stand die
digitale Transformation, nicht die Ver-
besserung von HR-Instrumenten. Janina
Kugel, CHRO von Siemens, zeigte auf,
wie Siemens Innovationen fördern will.
Auf der einen Seite gründete der Vorstand
eine Start-up-Plattform, die disruptive In-
novationen hervorbringen soll. Auf der
anderen Seite müssten auch im laufenden
Geschäft Innovationen entstehen, um die
Zukunft zu sichern (mehr zur Innovati-
onsförderung bei Siemens lesen Sie im Ti-
telthema dieser Ausgabe). Ursula Schwar-
zenbart, Head of Talent Management bei
Daimler, stellte das Projekt „Leadership
2020“ vor, das zu den großen Transforma-
tionsprojekten in der deutschen Indust-
rie zählt. Schon bei der Auswahl der 144
Teammitglieder, die die neue Führungs-
kultur erarbeiten, ging der Autokonzern
neue Wege. Das Projekt wurde intern aus-
geschrieben und Führungskräfte und Mit-
arbeiter aus der ganzen Welt konnten sich
darum bewerben. „Im Auswahlprozess
haben wir auf Diversity geachtet“, erläu-
terte Schwarzenbart. Teil des neuen Füh-
rungsverständnisses ist ein neuer Blick
auf das Organigramm, in dessen Zentrum
die Mitarbeiter stehen – und auch ein
neues Selbstverständnis, wie Projekte ini-
tiiert und getrieben werden. „Wir müssen
starten, bevor wir fertig sind – und dabei
so weit springen, wie uns keiner zutraut
zu springen“, so Schwarzenbart.
Einsicht drei:
Beidhändigkeit
Joachim Rotzinger und Marc Stoffel,
beide Geschäftsführer in der Haufe
Group, forderten in ihrer Keynote ein
„beidhändiges“ Betriebssystem, in dem
Hierarchie und Agilität nebeneinander
existieren. Für den Weg dorthin brauche
es einen Dreiklang aus Mensch, Techno-
logie und Organisation. Nur wenn diese
drei Dimensionen ganzheitlich angegan-
gen werden, ließen sich die drei größten
Herausforderungen in der Transformation
meistern: Zum einen das Vermeiden von
„Zombie-Agilität“, die zwar nach außen
Großes Kino war in Berlin angekündigt.
Das „coole“ DGFP Lab und der „renom-
mierte“ Haufe Talent Management Gip-
fel wurden unter dem Titel „HR Power
Days“ miteinander verzahnt, sodass sich
insgesamt 400 Teilnehmer am 14. und
15. November über aktuelle Themen zur
digitalen Transformation austauschten –
in Mini-Labs, bei interaktiven Sessions,
Preisverleihungen und großen Keynotes.
Doch der Reihe nach.
Einsicht eins:
Experimente lohnen sich
Geplant war alles anders: Die Deutsche
Gesellschaft für Personalführung (DGFP)
hatte ihr DGFP Lab zum selben Termin
in Berlin geplant wie Haufe seinen Talent
Management Gipfel. Als die beiden Orga-
nisatoren die Terminkollision feststellten,
wagten sie das Experiment, die beiden
etablierten Veranstaltungen unter dem
neuen Titel HR Power Days zusammen-
Einfach machen
RÜCKBLICK.
Was aus der Not geboren wurde, erwies sich als Musterbeispiel für agiles
Handeln: Die HR Power Days zeigten Wege der digitalen Transformation auf.
Fünf Einsichten aus zwei Tagen mit 400 Teilnehmern.
Award.
Zum Abschluss des ersten Tags
der „HR Power Days“ traten die Finalis-
ten des „HR Next Generation Award“ vor
dem DGFP-Lab-Publikum auf. In ener-
giegeladenen Vorträgen stellten die vier
jungen Personaler – Sonja Karthaus (32,
Thyssenkrupp), Ramona Kühn (33, Sana
Kliniken), Anna Röser (28, L‘Oréal) und
Sergej Zimpel (31, Pro Sieben Sat) – ihre
Herzensprojekte vor. Die meisten Fans
beim anschließenden Publikumsvoting
hatte Anna Röser (Bild): Sie überzeugte
die Lab-Teilnehmer mit ihrem Praktikantenprogramm für
Flüchtlinge. Mehr über den HR Next Generation Award und
die Finalisten 2017 lesen Sie auf
Nachwuchspersonalerin gekürt
Foto: Jan Zappner / Raum 11 Agentur für
Eventfotografie
