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HERIBERT GATHOF
ist
Geschäftsführer von Eckes-
Granini Deutschland, Nieder-
Olm.
arbeitung wird dem Kreis überlassen, es
werden keine Vorgaben zur Teamsteue-
rung gegeben. Dies geschieht in einem
Team mit den eigentlichen Verantwort-
lichen, erweitert um Kollegen, die üb-
licherweise keine Berührung mit der
Aufgabenstellung haben, plus einer in-
ternen Prozessbegleitung durch Human
Resources und Organisationsentwick-
lung. Zum Beispiel haben wir ein Team
für einen wichtigen Kunden gebildet mit
dem Ziel, neue Ansätze, Ideen und kon-
krete Vorschläge für neue Wege hin zum
gemeinsamen End-Konsumenten zu
entwickeln. Hier arbeiten Vertriebsex-
perten mit Supply-Chain-Managern,
IT-Kollegen, Marketing und Finanzen
zusammen, besuchen den Kunden, um
zu neuen Wegen und innovativen Vor-
schlägen zu kommen.
Wir legen großen Wert auf Führung.
Unser Ziel ist es, von den gewöhnlichen
circa 20 Prozent Anteil an Führungsar-
beit des oberen und mittleren Manage-
ments auf einen Wert hin zu 80 Prozent
Führungsarbeit zu kommen. Dies ist eine
Aufgabe, die für die kommenden Jahre
ansteht. Geschäftsleitung und Direct Re-
ports sollen ihre Prioritäten daran mes-
sen lassen, was die Geführten tatsächlich
zur Leistungserstellung brauchen. Wir
streben eine Umgewichtung an zu mehr
Delegation und Zukunftsplanung, mehr
Fokus auf den Dienst am Kunden, auf Un-
terstützung, Schaffung von Freiräumen
und Stärkung der handelnden Personen.
In den vergangenen zehn Jahren hat
sich das Geschäft von Eckes-Granini
Deutschland signifikant besser als der
Markt entwickelt: So stieg der Absatz
auf einen Index von 121 Punkten, ver
glichen mit einem Marktrückgang auf
70 Index-Punkte. Die Wertentwicklung
ist ungleich höher, hier hat sich die Ren-
dite verdoppelt. Dies wiederum hat eine
Rückkoppelung nach Innen: Die Mitar-
beiter sind stolz auf die Ergebnisse und
ihren „Saftladen“.
ADVERTORIAL
Meeting im Web: Tools für HR
Auch auf das Personalmanagement hat die Digitalisierung
Einfluss. Wie man effektiv damit umgeht, zeigt die tools.
Aussteller wie CareerBuilder bieten On-
line-Stellenportale, IQDoQ präsentiert die
digitale Personalakte. Wer bei der Digi-
talen Revolution nicht zurückbleiben will,
sollte seine Arbeitsgrundlagen spätestens
jetzt ins Web verlagern. Im Mittelpunkt
der Konferenz stehen die Bedürfnisse und
Fragen von Nutzern: Auf der tools lernen
Besucher nicht nur, welche Anwendungen
nützlich sind, sondern auch, wie sie die-
se am effektivsten einsetzen. Dabei gibt
es neben Vorträgen und Success Stories
auch diverse Workshops, die zum aktiven
Testen der verschiedenen Tools einladen.
Die tools findet am 16. und 17. Juni un-
ter dem diesjährigen Motto „working
webbased“ erneut auf dem Gelände der
Messe Berlin statt. Vorgestellt werden
webbasierte Business-Anwendungen zur
intelligenten Digitalisierung und Auto-
matisierung von Geschäftsprozessen in
fünf Bereichen. Auf Human Resources
und Collaboration liegt dabei ein be-
sonderer Schwerpunkt. Lösungen für
Projektmanagement, Business Process-
Management oder Recruiting erleichtern
die Arbeit im Personalwesen ebenso wie
Zeiterfassungs- und Crowdsourcing-Tools.
Jetzt Ticket sichern! Das tools-Team berät
Sie gerne unter 030/3038-2316 oder
eitere Informa-
tionen auf
