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POLITIK, WIRTSCHAFT & PERSONAL
I
KARRIERETAG
Karrieretag auf der Expo Real:
Was treibt Aussteller und junge Talente um?
S
ie wissen, dass sie begehrt sind. Sie
kennen ihren Marktwert. Und sie
wollen proaktiv angesprochen und
mit gutenArgumenten überzeugt werden.
Junge Talente für den Immobilienbereich
zu begeistern wird immer mehr zur He-
rausforderung für die Firmen der Bran-
che, und der Kampf um sie wird härter: 44
Unternehmen buhlen dieses Jahr auf dem
CareerDay der Expo Real inMünchen um
die Gunst von rund 600 Studenten, Absol-
venten und Young Professionals.
Das sind so viele Aussteller wie noch
nie in der CareerDay-Geschichte der
Expo Real – die Veranstalter mussten bei
44 Teilnehmern die Grenze ziehen, denn
die Nachfrage der Firmen überstieg bei
Weitem das räumliche Angebot. Mit da-
bei sind diesmal in der Lounge am Ein-
gang West auch 14 Karrieretag-Neulinge,
etwa die Rewe Group, Witte Projektma-
nagement, Wilhelm Geiger, P&P, die
Niedersächsische Landgesellschaft, M&P
Management, Kondor Wessels, Interbo-
den, Instone, HW Ingenieure, Goldbeck,
Catella, Christie &Co und die Immobilien
Partner Hamburg.
So viel Nachfrage am
CareerDay gab es noch
nie auf der Expo Real
Was treibt die Aussteller und die jun-
gen Talente um? „Bewerber haben eine
größere Auswahl und legen Wert darauf,
genau den Job in dem Unternehmen zu
finden, der zu ihnen passt“, sagt Isabell
Schöps, Leiterin Personal bei der Deut-
schen Invest Immobilien GmbH, die sich
als Spezialist für die Wohnimmobilie
entlang der gesamten Wertschöpfungs-
kette engagiert. „Für junge Menschen ist
es wichtig, sowohl in zeitlicher als auch
in räumlicher Hinsicht flexibel zu sein.
Wichtig ist auch die Arbeitsumgebung:
Arbeitgebermarke, sondern vor allem
auch spannende Aufgaben und herausfor-
dernde Projekte, in denen sie viel lernen
und ihre Kompetenzen voll einbringen
können. „Themen wie die Entwicklung
der Immobilienbranche, Digitalisierung
im Arbeitsalltag, neue Arbeitswelten,
Internationalität sowie Fort- und Weiter-
bildungsmöglichkeiten liegen beimNach-
wuchs hoch im Trend“, weiß Benseler.
„Junge Talente mit Interesse im Be-
reich Real Estate Consulting erwarten
insbesondere Aufgabenvielfalt, früh-
zeitige Verantwortungsübernahme und
Gestaltungsspielraum“, sagt Jens Plin-
ke. Auch die Recruiterin der Deutschen
Hypo in Hannover hebt hervor, dass die
Nachwuchskräfte möglichst eigenstän-
dig arbeiten wollen. „Sie zeigen daher
verstärkt Interesse an der Projektarbeit.
Auch das mobile Arbeiten in Verbindung
mit flexiblen Arbeitszeitmodellen steht
für sie immer stärker im Vordergrund“,
sagt Michaela Behnsen, Leiterin Personal
der Deutschen Hypo. „Besonders nach-
gefragte Fachrichtungen sind für unseren
Nachwuchs derzeit das Asset Manage-
ment, die Immobilienbewertung und
Der Nachwuchs legt viel Wert auf den
Wohlfühlfaktor und hält nicht besonders
viel von Großraumbüros. Allgemein zeigt
sich der Nachwuchs bei den Gehaltsvor-
stellungen selbstbewusster als vor ein paar
Jahren. Die Branche läuft gut – und das
spiegelt sich dann auch im Gehalt wider.“
Immobilienunternehmen
müssen Engagement für
den Nachwuchs zeigen
Da müssen Immobilienunternehmen
schon einiges bieten können, um den
Nachwuchs für sich einzunehmen. Es geht
nicht nur darum, hier nachhaltige Präsenz
zu zeigen, sondern neue Wege zu gehen
und langfristig eine attraktive Arbeitge-
bermarke aufzubauen. „Dies tun wir Jahr
für Jahr mit neuen, innovativen Formen
des Employer Branding und vermitteln
Kandidaten die attraktiven Einstiegs-
und Entwicklungsperspektiven sowie die
spannendeWachstumsstory vonDe
loitte“,
erzählt Jens Plinke, Leiter Personalmar-
keting beim Immobiliendienstleister De-
loitte. Auch die BNP Paribas Real Estate
Holding GmbHmöchte sich im Personal-
marketing besonders von anderen Unter-
nehmen hervorheben und lockt ihre Ziel-
gruppe mit Recruiting-Erlebnissen. „Wir
waren etwa kürzlich mit ausgewählten
Studierenden in einem Hochseilgarten
und haben bereits weitere Events wie zum
Beispiel einen Escape Roomoder etwa ein
Recruitment-Dinnermit Führungskräften
in Planung. Zudem wollen wir den Mes-
sebesuchern langfristige Perspektiven
aufzeigen und den ersten Kontakt zu den
Fachbereichen herstellen“, erzählt Philipp
Benseler, Head of Human Resources von
BNP Paribas Real Estate.
Wichtig seien denAbsolventen jedoch
nicht nur das Renommee des Unterneh-
mens, bei dem sie anheuern, und seine
44 Aussteller sind in diesem Jahr
beim CareerDay der Expo Real
vertreten, darunter:
1 Jana Heijenga, Robert Spies
Immobilien; 2 Philipp Benseler,
BNP Paribas Real Estate; 3 Katrin
Beddig, IC Immobilien Gruppe;
4 Melanie Krüger, ECE; 5 Isabell
Schöps, Deutsche Invest Immo-
bilien GmbH; 6 Gabi Kümpfel,
Interboden; 7 Sinan Eliguel,
Drees & Sommer; 8 Jens Plinke,
Deloitte; 9 Michaela Behnsen,
Deutsche Hypo.
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