IMMOBILIENWIRTSCHAFT 6/2017 - page 55

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6.2017
Start-up-Unternehmen. Eine Serie
Mymovingpartner: Professionelles Umzugsmanagement
Der Gründer
Gründer und Geschäftsführer von My­
movingpartner ist Federico Drago (27).
Seit dem Ende des Studiums der Politik­
wissenschaften mit Schwerpunkt Volks­
wirtschaftslehre an der LMU München
arbeitet er seit drei Jahren in der Logistik­
branche. Dr. Thomas Wiegelmann (41) ist
Investor des Unternehmens.
Wie sieht die Start-up-Szene in der Immobilienwirtschaft aus? In jeder Ausgabe der
„Immobilienwirtschaft“ stellen wir ein kreatives PropTech- oder FinTech-Unternehmen vor.
Diesmal: Das Unternehmen
Mymovingpartner
.
Die Idee
Da die Digitalisierung zunehmend die Immobi­
lienwirtschaft prägt, hat sich Mymovingpartner
die Vereinfachung von Privat- und Firmenum­
zügen zum Ziel gesetzt. Kunden können über die
Plattform deutschlandweit ihren Umzug planen,
berechnen und direkt zum Festpreis buchen. Der
Markt für Umzugsdienstleistungen ist aus Sicht
des Gründers intransparent und die Qualität va­
riiert deutlich. Kunden von Mymovingpartner
profitierten von den etablierten Kooperations­
partnern. Mymovingpartner kooperiert, nach ei­
genen Angaben exklusiv, mit dem Unternehmen
Confern, welches auch komplexe Umzugsvorha­
ben realisiere und mit über 40.000 Umzügen pro
Jahr eine der führenden Umzugsfirmen weltweit
sei. Für Investoren, Makler, Verwalter und weitere
Marktteilnehmer biete das Unternehmen part­
nerschaftliche Kooperationsmodelle an, hebt der
Jungunternehmer hervor.
Die Entwicklungszeit
Die Plattform ist ein Novum am deutschen Markt, berichtet der Unterneh­
mer. Die komplexe Software sei in Abstimmung mit führenden Umzugsfir­
men selbst entwickelt und erprobt worden. Mittels dieser Software könnten
individuelle Umzüge konfiguriert und ein Festpreis ermittelt werden, der je
nach Geographie variiere.
Geplante Änderungen
Mymovingpartner strebt eine Verbreiterung der
Kooperationen mit Unternehmen der Immobili­
enwirtschaft an. Zudem soll das Serviceportfolio
der Plattform ausgebaut und unter anderem um
Einlagerungsservices ergänzt werden.
Der Unterschied zu etablierten Unternehmen
Die Kombination aus einem innovativen Team mit kurzen Kommunikati­
onswegen und etablierten Partnern in der Umsetzung mache das Start-up
flexibel und effizient und gleichzeitig zu einem zuverlässigen Partner für
seine Kunden. Damit sei Mymovingpartner, so der Gründer, ein interessantes
Beispiel, wie auf der Basis vertrauensvoller Partnerschaften eine etablierte
Branche den Schritt in die Digitalisierung umsetze.
NEUE START-UPS: EINE BRANCHE IM WANDEL
In der jüngsten Zeit haben sich in der Immobilienbranche viele Start-ups gegründet. Mit postuliert günstigeren und wendigeren Geschäfts-
modellen wollen PropTechs etablierten Immobilienunternehmen das Wasser abgraben. FinTechs setzen auf digitale Prozesse, die die alte Welt der Fonds
und Banken überflüssig machen sollen. Doch wer sind die Newcomer auf dem Markt? Welche Ideen haben sie? Welche Ziele verfolgen sie konkret?
Wir stellen Ihnen in einer Serie in der „Immobilienwirtschaft“ PropTech- oder FinTech-Unternehmen vor.
Alle Beiträge finden Sie auch online unter
Federico Drago
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