IMMOBILIENWIRTSCHAFT 6/2017 - page 62

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PERSONAL & KARRIERE
I
TRAINEES
„Die Chemie mit der
Fachabteilung muss stimmen“
Zugaben im Lebenslauf, aber kein Muss.
Mindestens gute Englischkenntnisse set-
zenwir jedoch unbedingt voraus aufgrund
unserer Internationalität.
Was sind die häufigsten Fehler der Be-
werber?
Schlampige und unvollständige
Bewerbungsunterlagen sind für uns ab-
solute Ausschlusskriterien: Anschreiben,
die eindeutig als Serienbriefe zu erkennen
sind, in denen falsche Ansprechpartner
genannt werden oder auf falsche Stellen-
anzeigen Bezug genommen wird, gehen
gar nicht. Wir erwarten zudem, dass die
Bewerber alle Stationen imLebenslauf mit
Nachweisen belegen.
Haben Kandidaten mit Lücken im Le-
benslauf eine Chance bei Ihnen?
Auf
jeden Fall hinterfragen wir diese Lücken.
Und sie sollten plausibel begründet wer-
den. Dann sind Lücken kein Problem.
Ist man irgendwann zu alt für eine
Trainee-Stelle?
In der Regel gehen Alter
und eine gewisse Gehaltsvorstellung mit-
einander einher. Das ist der Knackpunkt.
Die 40-Jährigen wollen sich nicht mit dem
Gehalt eines Trainees zufriedengeben.
Deswegen sind unsere Trainees in der Re-
gel noch in den 20ern, aber grundsätzlich
spricht nichts gegen ältere Bewerber.
Wie läuft Ihr Auswahlverfahren ab?
Die
Auswahl verläuft bei uns eher klassisch:
Wir führen mit jedem zwei oder meist
eher drei Vorstellungsgespräche. Darauf
folgen Tests, die auf die Arbeit in den
einzelnen Abteilungen maßgeschneidert
sind. Die Einschätzung der Bewerber er-
folgt dann durch die Personal- und die
Fachabteilung gemeinsam.
Was ist das Besondere an den Trainees,
die den Zuschlag bekommen?
Sie alle
zeichnen sich durch eine Teamplayer-
Mentalität aus und durch den Willen,
Frau Gölz, welche Trainee-Programme
bieten Sie bei CBRE an?
Wir haben Spe-
zialisten-Programme etwa im Bereich In-
vestment und Valuation für Absolventen,
die wissen, worauf sie sich konzentrieren
möchten, und Allround-Trainee-Pro-
gramme mit Rotationen für Absolventen,
die alle Dienstleistungen des Unterneh-
mens besser kennenlernen wollen.
Wie lange dauern diese Trainee-Pro-
gramme?
In Spezialbereichen 24Monate,
für Rotationsprogramme 18 Monate.
Wie viele Trainee-Stellen haben Sie
noch zu vergeben?
Einige Stellen haben
wir bereits vergeben, aber es gibt noch
offene Stellen vor allem im Bereich Va-
luation. Wir sind gerade dabei, ein wei-
teres Rotationsprogramm aufzusetzen:
ein abteilungsübergreifendes Trainee-Pro-
gramm an fünf Standorten. Dafür wollen
wir voraussichtlich 15 Trainees einstellen.
Wie viele Bewerber kommen auf eine
Trainee-Stelle?
Das ist sehr unterschied-
lich. Wir hatten schon mal mehr als 200
Bewerbungen für ein Trainee-Programm
mit nur wenigen Stellen. Aber manchmal
waren es auch lediglich 15 Bewerbungen
für Spezialistenprogramme. Für Di-
rekteinsteigerstellen gibt es meist weniger
Bewerber, da eine Spezialisierung auf ei-
nen Fachbereich vorausgesetzt wird.
Worauf achten Sie besonders bei den
Bewerbern?
Gute Noten sind uns in der
Vorauswahl sehr wichtig. Aber die Noten
sind nicht entscheidend. Im Bewerbungs-
gespräch muss der Absolvent vor allem
durch seine Persönlichkeit überzeugen.
Praktika und Werkstudententätigkeiten
im Immobilienbereich sind wichtige In-
dikatoren für die Motivation und das
Engagement des Bewerbers. Darauf legen
wir großen Wert. Auslandsaufenthalte
während des Studiums sind gern gesehene
Welche Anforderungen gibt
es für angehende Trainees
der Immobilienbranche, und
wie sind die Berufsaussichten
nach Abschluss des Pro-
gramms? Ein Interview mit
Jacobé Gölz
, Head of
Administration & Human
Resources Germany beim
internationalen Immobilien-
dienstleister CBRE.
„Unsere Trainees zeich-
nen sich alle durch eine
Teamplayer-Mentalität
aus und durch den Wil-
len, einen erstklassigen
Job zu machen.“
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