60 SZENE
Personal & Karriere
In Deutschland
Grafik: Immobilienwirtschaft; Quelle: IW Consult; Wirtschaftsnetzwerk „The Conference Board“
Die größten Sorgen
deutscher CEOs
Was sind die größten Sorgen deutscher CEOs?
Dieser Frage ist eine Studie von IW Consult
und dem Wirtschaftsnetzwerk „The Conference
Board“ nachgegangen. Demnach sorgen sich
die Top-Manager vor allem um die allgemeine
politische Lage und um die Personalsituation in
ihrem Unternehmen.
AUSZEICHNUNG
Drees & Sommer unter Top-100-Arbeitgebern
Drees & Sommer gehört zu den beliebtesten Arbeitgebern
in Deutschland – das zeigen die Ergebnisse des diesjährigen
trendence Graduate Barometers. Die repräsentative Studie wur-
de unter 52.000 Absolventen, darunter 12.000 Ingenieure, von
196 deutschen Hochschulen durchgeführt. Neben Angaben zu
Wunscharbeitgebern konnten sich die Befragten zu ihren Karri-
ereplänen und Erwartungen äußern. In der Fachgruppe „Inge-
nieure“ belegte Drees & Sommer Platz 45 von 100 und platzierte
sich nach eigenen Angaben als einziges Beratungsunternehmen
aus der Bau- und Immobilienbranche.
MITARBEITERBINDUNG
Leistungsträger frühzeitig finden
Fast jeder zweite Arbeitnehmer
in Deutschland bleibt seinem
Unternehmen länger als zehn
Jahre treu: Das meldet das
Statistische Bundesamt. Dem-
nach sind Arbeitnehmer heu-
te genauso loyal wie vor zehn
Jahren. Doch gilt das auch für
die Zukunft? Personalberaterin
Sabine Märten ist da skeptisch.
Für Unternehmen, die heute
junge Mitarbeiter gewinnen
und halten möchten, seien eine
interessante Aufgabenstellung,
gute Entlohnung und insbeson-
dere Freiräume für ein ausgegli-
chenes Privatlebenunerlässlich,
meint sie. Es sei illusorisch zu
glauben, dass es den Firmen ge-
lingen werde, in gleicher Zahl
Mitarbeiter zu finden, die, ver-
gleichbar zu vorhergehenden
Generationen, bereit seien,
eine 45- bis 70-Stundenwoche
dauerhaft zu leisten. Da die
Nachbesetzung von Leistungs-
trägern heutzutage viel Zeit in
Anspruch nehmen kann, rät
sie, zukünftige Leistungsträger
rechtzeitig zu identifizierenund
durch individuelle Haltestrate-
gien langfristig ans Unterneh-
men zu binden. Geeignet seien
Gehaltsmodelle, die besonders
engagierte Mitarbeiter gezielt
fördern.
Die Ergebnisse gehen aus einer gemein-
samen Umfrage von IW Consult und dem
Wirtschaftsnetzwerk „The Conference Board“
hervor. Die Umfrage ist Teil einer weltweiten Erhebung von
„The Conference Board“, an der mehr als 500 CEOs aus mittelständischen
Betrieben und Großkonzernen aus 35 Ländern teilgenommen haben.
Weltweit
1.
POLITISCHE
LAGE
3.
EUROPÄISCHE
FINANZSTABILITÄT
2.
PERSONALSITUATION
IM UNTERNEHMEN
4.
ZUNEHMENDER
TERRORISMUS
5.
CYBER-
SICHERHEIT
6.
GEWALT
1.
GLOBALE
REZESSION
Nicht so wichtig:
GLOBALE REZESSION, BREXIT,
KLIMAWANDEL, SCHWACHES
WIRTSCHAFTSWACHSTUM IN
DEN SCHWELLENLÄNDERN
NACHWUCHSFÖRDERPREIS FÜR AKADEMIKERINNEN
Bereits zum fünften Mal wird der Nachwuchsförderpreis des Vereins Frauen in der Immobilienwirtschaft e.V. verliehen. Zum Andenken
an die 2014 überraschend verstorbene Gründerin Ingeborg Warschke hat der Verein den Preis 2014 in „Ingeborg-Warschke-Nachwuchs-
förderpreis“ umbenannt.
„Wir wollen gezielt den qualifizierten Nachwuchs in der Branche bekannter machen“, so die Vorstandsvorsitzende Christine
Hager und Geschäftsführerin bei redos invest management GmbH Hamburg. Der Preis zeichnet drei hervorragende Arbeiten in den Kategorien Bachelor,
Master und Dissertation von Absolventinnen immobilienwirtschaftlicher Studiengänge deutscher Fachhochschulen und Universitäten aus. Unter der
Voraussetzung, dass sie mit der Note 1 (mind. Note von 1,5) bewertet wurden, können Studentinnen und Doktorandinnen ihre Arbeiten mit einem im-
mobilienwirtschaftlich relevanten Thema einreichen. Und sie sollten das Prüfungsverfahren in Deutschland nach dem 01.04.2016 abgeschlossen haben.
Die Arbeiten sind
bis zum 11. Juni 2017
unter Hinweis auf den Ingeborg-Warschke-Nachwuchsförderpreis einzureichen.
Weitere Informationen zur Ausschreibung und für die Bewerbung sind abrufbar unter:
