Immobilienwirtschaft 4/2017 - page 62

62 SZENE
Personal & Karriere
Grafik: Immobilienwirtschaft; Quelle: Territory Embrace
Recruiting:
Zehn Fehler im Recruiting, die Sie vermeiden sollten
Nicht nur Bewerber machen Fehler im Bewerbungsprozess – auch auf Seiten der Unternehmen kann so einiges schieflaufen.
Recruiting-Expertin Manuela Ebbes-Barr
*
hat ihre persönlichen Top Ten der Don’ts im Recruiting für Unternehmen zusammen-
gestellt. Rund 42 Prozent der Stellen in Deutschland sind schwer oder nicht besetzbar, in der IT-Branche sind es sogar über die
Hälfte. Diese Zahlen, die das Centre of Human Resources Information Systems an der Universität Bamberg für 2016 ermittelt
hat, könnten deutlich niedriger ausfallen, wenn Unternehmen weniger Fehler beim Recruiting machen würden.
Bundesarbeitsministerin An-
drea Nahles (SPD) will flexib-
leres Arbeiten in Deutschland
erleichtern. Dazu will sie
testweise Abweichungen vom
Arbeitszeitgesetz zulassen.
Die ursprünglich auf zwei Jahre befristete Experimentierphase
soll auf drei Jahre verlängert werden.
FACILITY MANAGEMENT
20 Jahre Gefma-Förderpreise
Die Gefma hat zum 20. Mal Förderpreise für Hochschulabsol-
venten im Facility Management (FM) vergeben. Der Hauptpreis
und 3.000 Euro Preisgeld gingen an Corinna Keller von der
Leuphana Universität Lüneburg für ihre Masterarbeit mit dem
Thema „Facility Management 4.0“. Außerdem vergab die Jury
mit 1.000 Euro dotierte Sonderpreise in den fünf Fachkategorien
„Projektentwicklung“ (Ulrich Dempf, Technische Hochschule
NürnbergGeorg SimonOhm), „Innovationsmanagement“ (Timo
Guhl, Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin),
„Nutzerleitfaden“ (Silvia Plettenberg, Fachhochschule Bielefeld,
Fachbereich Campus Minden), „Energiemanagement“ (Roman
Peischer, Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm)
und „Revitalisierung“ (Sebastian Johann, Technische Universität
Kaiserslautern) (siehe auch Seite 66/67).
Machen,
was alle
machen
Nicht
ehrlich
sein
Die Ziel-
gruppe nicht
kennen
Planlos
rekrutieren
Bewerber
respektlos
behandeln
Nicht
präsent
sein
Eine dünne
Karriereseite
anbieten
Belang-
lose Stellen-
anzeigen
schalten
Nur auf
einen Kanal
setzen
Nicht als
Arbeitgeber
kommu-
nizieren
*Manuela Ebbes-Barr ist als Senior Director bei Territory Embrace verantwortlich für die Bereiche
Recruiting und Employer Branding. Das „Bertelsmann-Gewächs“ hat fast zwei Jahrzehnte Erfahrung
im Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding im Dienst von Unternehmen unterschied-
lichster Branchen und Größenordnungen.
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