IMMOBILIENWIRTSCHAFT 11/2016 - page 69

69
1
1.2016
„PRACTICE MEETS CAMPUS“-KONGRESS AN DER HAWK
Die Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen (HAWK) veranstaltet am Mittwoch,
9. November, zum dritten Mal einen Personalmanagement-Kongress.
Unter dem Motto „Practice meets Campus“ bietet die Veranstaltung Un-
ternehmensvertretern und Studierenden die Gelegenheit, gemeinsam zu diskutieren und sich einander vorzustellen. Thema des Tages sind Netzwerke.
Zudem hält Jürgen Ehrlich FRICS einen Vortrag über den „Humanwert“ von Immobilien. Weitere Infos unter
SOFT SKILLS
Deutsche Manager sind wenig einfühlsam
Im weltweiten Vergleich schneiden deut-
sche Führungskräfte aus Mitarbeitersicht
bei den Soft Skills schlecht ab. Das zeigen
zwei global angelegte Studien der Unter-
nehmensberatung Willis Towers Watson.
Bestnoten gibt es demnach für Deutsch-
lands Manager von ihrenMitarbeitern vor
allem für die Fachkompetenz. Ein hohes
Ansehen genießen die Führungskräfte bei
der Steigerung des Unternehmenserfolgs.
Hier liegen sie 14 Prozentpunkte über
dem Durchschnitt für die Region EMEA
(Europa, Naher Osten, Afrika) und neun
Prozentpunkte über dem internationalen
Schnitt. Auch die Fähigkeit zur Kosten-
kontrolle wird ihnen von denMitarbeitern
attestiert. Trotz der guten Noten gaben je-
doch nur 32 Prozent der befragten Mit-
arbeiter an, dass Führungskräfte in ihrem
Unternehmen ein hohes Ansehen genie-
ßen. Im weltweiten Vergleich erhielten
die Führungskräfte bei diesem Punkt 45
Prozent Zustimmung. Was deutschenMa-
nagern aus Mitarbeitersicht offenbar fehlt,
ist Führungskompetenz. Hier schneiden
sie bei der Bewertung in allen Punkten
erheblich schlechter als Führungskräfte in
der EMEA-Region oder weltweit ab. Die
meisten deutschen Führungskräfte lassen
bei der Zusammenarbeit mit ihren Mitar-
beitern anscheinend Soft Skills vermissen.
DieseDefizite bei der Führungskompetenz
haben offenbar direkte Auswirkungen auf
das Mitarbeiterengagement. Der Anteil
der Mitarbeiter in Deutschland, die nach-
haltig engagiert arbeiten, hat imVergleich
zu 2014 von 35 Prozent auf 33 Prozent
leicht abgenommen.
DIA-FORSCHUNGSPREIS 2016
Drei junge Wissenschaftler ausgezeichnet
Die Deutsche Immobilien-Akademie (DIA) an der Universität Freiburg hat
die diesjährigen Forschungspreise an drei jungeWissenschaftler verliehen.
Die Preisträger sind Dr. Sebastian Kohl, Andreas Kindt und Lasse Haar-
stark. Kohl wurde für seine Dissertation „Mieternation oder Hauseigentü-
mernation? Wie historische Stadtpolitik-, Hausfinanz- und Bausektorins
titutionen die USA, Deutschland und Frankreich auf verschiedene Woh-
nungspfade setzten“ geehrt. Kindt erhielt den Preis für seine Masterarbeit
„Entwicklung einerMethodik zur Erkundung, Prognose undOptimierung
der Lebenszykluskosten technischer Infrastruktur in der Stadt unter be-
sonderer Berücksichtigung von Instandhaltungsstrategien“ und Haarstark
für seine Master-
arbeit „Analyse
der Auswirkungen
energieeffizienter
Bauteile auf die
Lebenszykluskos­
ten von Gewer-
beimmobilien am
Beispiel der Sie-
mens AG“.
EBZ BUSINESS SCHOOL
Masterabsolventen geehrt
Die EBZ Business School – University of Applied
Sciences hat vor Kurzem die besten drei Masterab-
solventen geehrt. Ein Preis ging anVerena Darmov­
zal, Property Managerin der Strabag Property and
Facility Services GmbH. Sie hat sich in ihrer Mas­
terarbeit mit der Frage befasst, welche Vorgaben ein
externer Immobiliendienstleister erfüllenmuss, um
Unternehmen mit eigenem Corporate Real Estate
Management als Neukunden zu akquirieren.
Stefan Rode, Programmleiter für die Wohnungs-
programme im Produktmanagement und Portfo-
liomanagement der Vonovia SE, bekam die Aus-
zeichnung für seine Arbeit über Aufnahmesysteme
und Perspektiven für die Wohnraumversorgung
von Flüchtlingen.
Sandra Altmann, Projektleiterin im Bereich Port-
foliomanagement der iwb Entwicklungsgesellschaft
und beste Masterabsolventin, befasste sich mit Eis-
speichern als innovative Langzeitwärmespeicher
zur Unterstützung der Energiewende.
Die meisten deutschen Führungskräfte lassen
bei der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern
anscheinend Soft Skills vermissen.
1...,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68 70,71,72,73,74,75,76,77,78,79,...84
Powered by FlippingBook