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1.2016
aus London nach Deutschland zurück-
kommen möchte.“
GESUCHT WIRD MEIST PER TELEFON
Bei al-
len neuen Entwicklungen und aktuellen
Trends – bei einer Sache sind die Personal-
berater nach wie vor ganz klassisch unter-
wegs: Wenn sie nach Kandidaten suchen,
greifen sie meistens zum Telefonhörer.
„Nur diese mühsame Vorgehensweise ga-
rantiert, dass man mit den Kandidaten in
ein Gespräch auf Augenhöhe kommt und
diese für eine Position gewinnen kann“,
sagt Sabine Märten.
Neue Kommunikationswege wie so-
ziale Medien spielen bei den Personalbe-
ratern zwar inzwischen auch eine Rolle,
aber meistens nur zur Vorrecherche der
Kandidaten.
Als Kommunikationsmittel seien sie
schon „von Massenrecruitern überfischt“,
sagt SabineMärten, außerdem seien 30 bis
40 Prozent der Kandidaten nicht in diesen
Netzwerken vertreten. Die meisten Perso-
nalberater setzen auf ihre eigenen guten
Kontakte.
„Wir haben in unserer Datenbank
40.000 Personen gelistet“, berichtet
Richard-Emanuel Goldhahn von Cobalt
Recruitment. Innerhalb von nur wenigen
Minuten sei das Unternehmen deshalb in
der Lage, eine Liste von 100 bis 200 mög-
lichen Kandidaten für eine Position zu
identifizieren. Wie die Ansprache dann
letztendlich erfolge, hänge auch stark von
der zu besetzenden Stelle ab. Das Mittel
der Wahl ist jedoch bei den meisten Per-
sonalberatern die Direktansprache.
Bis sich Arbeitgeber und Arbeitneh-
mer gefunden haben, dauert es unter-
schiedlich lange – auch dies hänge stark
von der Position ab, sagen die Personal-
berater. Im Durchschnitt zieht sich eine
Vermittlung zwischen zwei und sechs
Monaten hin.
SUMMARY
»
Es gibt auf dem Markt
zahlreiche Personalberatungen,
die sich auf den
Bereich Immobilien
spezialisiert haben.
»
Eine durchschnittliche
Vermittlung dauert zwei bis sechs Monate.
»
Gesucht wird über die
eigene Datenbank,
auch
soziale Netzwerke
spielen eine Rolle.
»
Die
Ansprache
erfolgt jedoch zumeist noch – ganz klassisch –
per Telefon
.
»
Gesucht
sind derzeit vor allem
Techniker
und
Digitalisierungs-Spezialisten
.
«
Jelka Louisa Beule, Freiburg
Die Suche nach guten
Fachkräften wird in
der Immobilienbranche
zunehmend schwerer.
wird sicherlichmehr nachgefragt werden“,
sagt Sabine Märten.
Neben diesen technischen Segmenten
würden „versierte Vertriebsdirektoren
mit hervorragendem Zugang zu institu-
tionellen Investoren“ von vielen Invest-
ment- und Fondsgesellschaften stark
gesucht, berichtet Sabine Märten: „Jeder
Kandidat, der aktuell für einen Wechsel
offen ist, kann innerhalb von zwei bis
vier Monaten aus zwei bis drei Angebo-
ten auswählen.“ Daher sei auch die Ent-
scheidungsstärke und -geschwindigkeit
bei den Unternehmen ein wichtiger Er-
folgsfaktor, gute Kandidaten für sich zu
gewinnen. Einen hohen Bedarf gebe es
zudem im Umfeld Projektentwicklung,
Planungs- und Bauprojektmanagement
und bei allen akquisitions- und transak-
tionsbezogenen Themen, sagen Stefani
Miseré und Ralf Haase.
Als „Dauerbrenner“ in Investment
und Akquisition, aber auch in Asset Ma-
nagement und Bewirtschaftung habe sich
das Wohnimmobiliensegment etabliert.
Sehr interessante Themen seien zudem
im Umfeld kommunaler oder öffent-
licher Bestandshalter und Entwickler zu
verzeichnen. Laut Sabine Herbold gibt es
Bedarf in allen vertrieblichen Bereichen,
bei Vermietung und Investment – und
zwar in den unterschiedlichen Asset-
klassen, insbesondere jedoch in den Be-
reichen Retail, Shopping Center, Logistik
und Industrial.
Und noch etwas spiele eine größere
Rolle als früher, sagen Stefani Miseré und
Ralf Haase: die Internationalität. „Wir
nehmen insbesondere im Ingenieurbe-
reich eine deutliche Zunahme von Bewer-
berinnen und Bewerbern aus EU-Ländern
wahr.“ Allerdings sei dabei immer wieder
die mangelnde deutsche Sprachkompe-
tenz ein Problem.
Auch der Brexit werfe seine Schatten
voraus, berichtet Sabine Märten – wenn-
gleich diese aktuelle Entwicklung derzeit
noch keine allzu große Rolle spiele: „Aber
immerhin meldet sich bei uns der eine
oder andere Kandidat, der schon früher
