MARKT UND MANAGEMENT
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12|2018
umPortfoliostrategien und Instandsetzung, wäh-
rend sich Katharina Burkardt, Pressesprecherin
des GdWundwi-Chefredakteurin, und ihre Tisch-
gäste mit nachhaltigem Bauen und Sanieren aus-
einandersetzten.
Crossover-Vortrag:
Von der Landwirtschaft lernen
Die Frage nach dem richtigen und zukunftsfähi-
gen Umgang mit dem Bestand beschäftigt aber
nicht nur die Wohnungswirtschaft, sondern bei-
spielsweise auch die Landwirtschaft: Siemuss ihre
Agrarflächen nachhaltig nutzen und unterschiedli-
che Faktoren in die Bewirtschaftung einbeziehen.
Dr. Hartmut Spieß, Leiter der Abteilung Forschung
und Züchtung des Dottenfelderhofs im Norden
Frankfurts, erklärte in seinemCrossover-Vortrag,
welchen Herausforderungen die Landwirtschaft
gegenübersteht, welche Lösungen der Dottenfel-
derhof gefunden hat und wie die Prozesse in dem
Agrarunternehmen optimiert wurden.
U. a. über das Instandhaltungskostenbenchmar-
king referierte Christian Gebhardt, Vorstand
GdW Revision AG, am Dienstagnachmittag. Er
erläuterte verschiedene Analysemethoden für
die Festlegung eines optimalen Budgets für die
Instandhaltung von Immobilien. Gebhardt be-
richtete zudemüber den Arbeitskreis Instandhal-
tungskostenbenchmark, der Kennzahlen definiert
hat, die es Wohnungsunternehmen ermöglichen
sollen, Bestände wertorientiert und nachhaltiger
wirtschaftlich zu entwickeln und Instandhaltungs-
staus zu vermeiden.
Vertiefende Gespräche und Networking
Nach den anregenden Vorträgen und intensiven
Diskussionen zum Businesslunch, bot sich den
Entscheidern aus der Wohnungswirtschaft und
Industrie die Gelegenheit, noch einmal in enge-
Der Abend des ersten Veranstaltungstages konnte bei gutem Wein ausklingen. Die DW lud die
Teilnehmer zum Netzwerken und gemütlichen Beisammensein in eine besondere Location ein...
... denn im Kochstudio konnten Profiköche bei der Zubereitung der
Speisen unterstützt oder das Essen einfach nur genossen werden
Der Businesslunch bot ausreichend Zeit für den
intensiven fachlichen Austausch
Christian Gebhardt vom GdW referierte über
die Instandhaltungskosten als Benchmark
