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Die Interview-Reihe des Controller Magazins
ist eine dialogische Gesprächsform zum Her-
ausarbeiten und Vermitteln fachlicher Erkennt-
nisse und praktischer Erfahrungen, aber auch
von Meinungen und Einschätzungen zu Cont-
rolling-relevanten Themen und Fragen. Dabei
werden neben klassischen Themen auch inno-
vative Überlegungen und alternative Ansätze
aufgegriffen.
Das 83. Interview in unserer
Reihe „Experten-Interviews“
geht der Fra-
ge nach, was die digitale Transformation für
Controller und Controlling bedeutet und wel-
che Überlegungen Controllerinnen und Con
troller anstellen sollten.
Biel:
Wissenschaftler, so die vielfache Erwar-
tung, sind Vordenker und haben zudem das
Privileg, unabhängig zu sein. Vor diesem Hin-
tergrund die Frage an Sie, was erwartet die
Controller in absehbarer Zeit?
Schäffer/Weber:
Controller müssen sich auf
einen weitreichenden Wandel einstellen. Ihre
Aufgaben und die damit verbundenen Anfor-
derungsprofile werden sich vor dem Hinter-
grund der Digitalisierung der Finanzfunktion
deutlich verändern. Und lassen Sie es uns
ganz deutlich sagen: Diese Veränderung ist
keine Vision für die weit entfernte Zukunft.
Der Transformationsprozess
hat in vielen
Unternehmen
bereits begonnen
.
Biel:
Die Controller sind doch vermutlich nicht
schlechter geworden. Wir haben doch Vertrau-
en in die Leistungsfähigkeit der Controller?
Schäffer/Weber:
Schon, aber wir stehen vor
fundamentalen Veränderungen, die zu bewälti-
gen sind. Auf technologische Veränderungen
muss jede Armee, auch die beste und leis-
tungsfähigste Truppe, angemessen reagieren –
sonst geht der Kampf verloren. Ganz analog
müssen auch Controller neu über ihre Aufstel-
lung und ihre Ausrüstung nachdenken.
Biel:
Bitte erläutern Sie unseren Leserinnen
und Lesern Ihre Sicht dieser „fundamentalen
Veränderungen“.
Digitalisierung: Müssen sich Controllerinnen
und Controller verändern?
Interview mit Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber,
Institut für Management und Controlling (IMC) der WHU
von Alfred Biel
© Oliver Le Moal – www.stock.adobe.com
Digitalisierung: Müssen sich Controllerinnen und Controller verändern?
