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Problem
Als zielbezogene Unterstützung von
Führungsaufgaben und Systematik zur Steige-
rung der Entscheidungsqualität auf den Füh-
rungsebenen von Unternehmen (vgl. Reich-
mann/Kißler/Baumöl 2017, S. 13 ff.) ist das
Controlling in Unternehmen aller Branchen,
Märkte, Rechtsformen sowie im privatwirt-
schaftlichen und im öffentlichen Sektor gleicher-
maßen etabliert wie anerkannt. In kleinen und
kleinsten Unternehmen ist ein Controlling jedoch
weniger häufig und in spezifischer Ausprägung
vorzufinden (vgl. Becker/Ulrich 2017, S. 142).
Ziel
Die Untersuchung verfolgt die Zielsetzung,
die Erscheinungsformen des Controllings in
kleinen und kleinsten Unternehmen zu syste-
matisieren, ihre Entstehung anhand von Kon-
textfaktoren und Ursachen zu erklären und da-
raus Entwicklungsansätze herzuleiten.
Methode
Zur Erarbeitung der Zielsetzung
wurden insgesamt acht strukturierte Exper-
teninterviews mit unternehmensexternen Ad-
ressaten (Banken 3 Interviews, Wirtschafts-
prüfer 2 Interviews, Handels- und Handwerks-
kammer 2 Interviews, lokale Förderinstitution
1 Interview) und internen Adressaten (ge-
schäftsführende Gesellschafter 2 Interviews)
geführt.
Beschreibung
Klein- und Kleinstunterneh-
men, eingeordnet nach den Kriterien des Insti-
tuts für Mittelstandsforschung, sind mit einem
Anteil von insgesamt 97% der Unternehmen
und 32,1 % der sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten (vgl. IFM Bonn 2018) von we-
sentlicher Bedeutung für die deutsche Unter-
nehmenslandschaft. Auch kleine und kleinste
Unternehmen haben sich qualitativ wie quanti-
tativ wachsenden Informations- und Berichts-
erfordernissen zu stellen, bspw. unterneh-
mensintern im Hinblick auf ihren Produkterfolg
oder aufgrund ihrer zumeist geringen Eigenka-
pitalausstattung seitens der Banken zur Liqui-
ditätssituation und deren Planung.
Zu den Erscheinungsformen des Controllings
und ihren Ursachen werden in den geführten
Interviews mehrheitlich übereinstimmende
Aussagen getroffen, die sich zu folgenden Er-
kenntnissen zusammenfassen lassen: Der Be-
darf an Controlling-Informationen in kleinen
und kleinsten Unternehmen unterscheidet sich
in Art, Struktur und Umfang von dem durch ein
Controlling gemeinhin bereitgestellten Infor-
mationsangebot. Gegenstand sind dabei weni-
ger die umfassende Abbildung erfolgskriti-
scher Prozesse und die Steuerung ihrer Wirt-
Controlling in Klein- und Kleinstunternehmen
von Stephan Form
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Arbeitskreis Controlling-Professuren an Hochschulen
Arbeitskreis Controlling-Professuren an Hochschulen
Controlling in Klein- und Kleinstunternehmen
