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Aufgeblättert: Zitate und Impulse
aus Büchern dieser Ausgabe
Führung ist
Führung im Dilemma
, sonst bräuchte man keine Führung. –
Aus: Sprenger: Sprengers Spitzen, S. 33.
Nach einer Einschätzung des Deutschen Industrie- und Handelskammer-
tags im März 2018 können ungefähr
1,6 Millionen Arbeitsplätze
länger-
fristig nicht besetzt werden. – Aus: Kratz: Mensch Mitarbeiter, S. 7.
Die
Beschäftigungsquote Geflüchteter
lag im Juni 2018 somit bei rund
27 Prozent. Das Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung (IAB) geht
jedoch auch davon aus, dass eine Quote von 75 Prozent erst nach rund
eineinhalb Jahrzehnten erreicht sein wird. – Aus: Batsching/Riedel:
Flüchtlinge im Unternehmen, S.10.
Eine indianische Redensart besagt: „
Urteile nie
über einen anderen, be-
vor du nicht einen Mond lang in seinen Mokassins gegangen bist.“ – Aus:
Kitz/Tusch: Das Frustjobkillerbuch, S. 217.
Mein Chef
handelt für sich, nicht gegen mich. – Aus: Seifarth: Spaß-
bremse Chef, S. 14.
Als
Probleme der Künstlichen Intelligenz
gelten u. a. die unzureichen-
de Nachvollziehbarkeit von Lernschritten und Entscheidungen (...) und
das Konstruieren nach menschlichem Ermessen unwahrscheinlicher oder
falscher Zusammenhänge (...). – Aus: Duden: Das große Buch der Allge-
meinbildung, S. 573.
Die Teilhabe aller an den
Wertschöpfungserträgen der Digitalisierung
ist eine der zentralen Zukunftsfragen für die Politik. – Aus: Rolf: Welt-
macht Vereinigte Daten, S. 76.
Wenn
Daten analysiert
und Informationen daraus gewonnen werden, ist
es wichtig, dass der ganze Prozess nachvollziehbar und transparent
bleibt. – Aus: Deggendorfer Forum: Verantwortung in der digitalen Daten-
analyse, S. 5.
Neugier
als eine Grundeigenschaft ist eine mögliche Voraussetzung, um
sich mit Veränderungen aktiv auseinanderzusetzen. – Aus: de Molina et
al.: Kompetenzen der Zukunft, S. 45.
Zukünftig müssen zudem diejenigen Mitarbeiter,
die Controlling-Aufga-
ben erfüllen
, über ein breites Spektrum an Kenntnissen verfügen. Diese
Mitarbeiter sollen in besonderem Maße über analytische, mathematische,
statistische und technologische Kompetenzen verfügen. – Aus: Becker et
al.: Geschäftsmodelle in der digitalen Welt, S. 85.
Hier wird prognostiziert, dass
Manager wieder mehr Controlling-Instrumente
selbst benutzen und mehr Controlling-Aufgaben selbst
ausüben werden. – Aus: Ulrich/Baltzer: Wertschöpfung in der Betriebs-
wirtschaftslehre, S. 100.
230. Literaturforum – Bücherservice im 39. Jahr
Informiert sein – Neues und Nützliches entdecken –
Mitreden können
„Man muss die Dinge so tief sehen, dass sie einfach werden“
(Konrad Adenauer).
Ich wünsche Ihnen – ganz im Sinne dieser Feststellung des ersten
deutschen Bundeskanzlers –, dass Sie Ihre Aufgaben klar und
deutlich sehen, um wirkungsvoll arbeiten zu können.
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen,
willkommen zur neuen Ausgabe. Schön, dass Sie das Literaturfo-
rum wieder aufgeschlagen haben. Ich begrüße Sie – leider nur
virtuell – herzlich zur 230. Ausgabe im 39. Erscheinungsjahrs des
Literaturforums. Mit dieser Ausgabe versuche ich wieder,
eine
Brücke zu Ihnen zu bauen
. Sie sind herzlich eingeladen, durch
Hinweise und Empfehlungen an dieser Brücke mitzubauen.
Bitte an die Mitglieder von ICV, RMA und BdRA:
Falls Sie Autor
oder auch Co-Autor eines Buches sind, das in dieses Literatur
forum passt, machen Sie uns bitte auf Ihr Buch aufmerksam.
ICV-, RMA- und BdRA-Forum – Mitglieder als Buchautoren
Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang
Becker
ist Mit-Heraus
geber des Titels Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.
Prof. Dr. Patrick
Ulrich
u. Prof. Dr. Björn
Baltzer
sind Herausge-
ber der Festschrift Wertschöpfung in der Betriebswirtschafts
lehre. Co-Autoren sind Prof. Dr. Sergey
Falko
, Prof. Dr. Robert
Rieg
, Prof. Dr. Sabine
Landwehr-Zloch
und Prof. Dr. Ute
Vanini
.
Prof. Dr. Ute
Vanini
ist Co-Autorin der Festschrift Wertschöpfung
in der Betriebswirtschaftslehre.
Literaturforum
CM Mai / Juni 2019
