Controller Magazin 7/8/2018 - page 32

30
Problem Eine der größten Herausforderungen
beim Risikocontrolling stellt die Bewertung der
Risiken dar. Die üblichen Methoden auf Basis
von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadens-
höhe funktionieren in der Praxis oft nicht – u. a.
wegen verschiedener Schadenshöhen eines
Risikos mit unterschiedlichen Wahrscheinlich-
keiten und der Vernachlässigung von Chancen,
die dem Risiko gegenüberstehen können.
Ziel Entscheidend für den Erfolg und die Ak-
zeptanz des Risikomanagements ist eine ein-
fache und praktikable Methode zur Bewer-
tung und Visualisierung der betrieblichen Risi-
ken. Diese muss für alle Risikoarten geeignet
sein und auch die Chancenseite eines Risikos
abbilden.
Methode Eine solche Methode stellt die Risiko-
bewertung mit Hilfe der Fünfeck-Verteilung und
die Darstellung in einem Risiko-Diagramm dar,
die sich im Einsatz in der betrieblichen Praxis
bewährt hat.
Beschreibung Im Folgenden werden zunächst
die übliche Methodik und die Probleme bei ih-
rer praktischen Umsetzung beschrieben, dann
Risiken definiert und Verteilungen auf einfache
Weise erläutert und schließlich die Fünfeck-
Verteilung mit ihrer Anwendung und ihren Vor-
teilen dargestellt (vgl. auch Bischof 2012).
Wie wird üblicherweise vorgegangen?
Meistens versuchen Unternehmen, ihre Risi-
ken durch eine Schätzung der Eintrittswahr-
scheinlichkeit und der Schadenshöhe zu be-
werten. Beispielsweise wird abgeschätzt,
dass es einmal in einem Zeitraum von 50 Jah-
ren zu einem Brand kommt (Wahrscheinlich-
keit 2%) und der Schaden dabei 1 Million €
beträgt. Die verschiedenen Risiken werden
dann in einer zweidimensionalen Risikomatrix
dargestellt (vgl. Abbildung 1).
Welche Probleme sind damit verbunden? In
der Praxis zeigt sich, dass eine objektive Schät-
zung von Eintrittswahrscheinlichkeiten extrem
schwierig bzw. oft unmöglich ist, so dass die
Risiken meist systematisch über- oder unter-
schätzt werden (vgl. z. B. Vanini 2012, S. 200).
Praxisorientiertes Risikocontrolling mit
der Fünfeck-Verteilung
von Jürgen Bischof
Abb. 1: Risiko-Matrix
A eiseiseisis eiseisis CoCoCoCoCoCoContrntrntrntrntrntrntrollollollollo lolloll gg iningingingng inging PrPrPrr PrPrProfeooofessuren anananann ann HoHoHoHoHoHoHochschschschschschschschuchuchuchuhu chuchulenlenlenlenlenlelen HoHooo Hoo H ArArArArArArArArA b rb rrbrb rrbeiteiteiteiteit eitskrskrskrskrskrskreeee CCC ggg -- ofeofeofeo eofeofeofessussussussussusu n renrenrenrenen ren aa
Arbeitskreis Controlling-Professuren an Hochschulen
Praxisorientiertes Risikocontrolling mit der Fünfeck-Verteilung