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gen und Veränderungen, denen Controller ausgesetzt sind. Zum anderen
ergänzend Anregungen, die Weiterentwicklung des Controllings erfolg-
reich zu gestalten.
Dehnen, Peter (Hrsg.)
Der professionelle Aufsichtsrat
Frankfurt: Frankfurter Allgemeine Buch, 2015 – 239 Seiten, € 29,90
Buchüberblick
Der Herausgeber, Peter Dehnen, ist an-
gabegemäß geschäftsführender Gesell-
schafter der German Board Room GmbH
und Rechtsanwalt für Deutsches und
Internationales Steuer- und Wirtschafts-
recht. Er wird von zahlreichen Mitauto-
ren unterstützt, u. a. durch die ICV-Mit-
glieder Prof. Dr. Patrick Velte und Prof.
Dr. Inge Wulf. Das Buch verfolgt das
Ziel, betriebswirtschaftliches Know-how
für die Überwachungskompetenz von Aufsichtsräten und artverwandten
Tätigkeiten zu vermitteln.
Inhaltsübersicht
Einführung – Strategie – Finanzierung und Corporate Governance –
Rechnungswesen – Rechnungslegung – Risikomanagement – Compli-
ance – Unternehmenssteuern – Controlling – Deutscher Corporate
Governance Kodex – Berufsgrundsätze für den Aufsichtsrat in Deutsch-
land (VARD).
Einordnung und Einschätzung
Im vorliegenden Band geht es nach den Worten des Herausgebers um
die
„Muss-Kompetenz des professionellen Aufsichtsrats“. „Kön-
nen Sie Aufsichtsrat?“
– diese Frage leitet die Ausführungen dieser
Veröffentlichung. Dazu behandeln neun Autorinnen und Autoren in Ein-
zelbeiträgen überwachungsrelevante Themen in zusammenfassender
Form. Diese Beiträge beginnen jeweils mit einer kurzen Inhaltsangabe
sowie „10 Fragen“ an die Überwachungskompetenz der Aufsichtsräte.
Die einzelnen Abhandlungen unterscheiden sich nach Inhalt und Ge-
staltung. Die überwachungsspezifischen Aspekte werden neben den
fachgebietsbezogenen Fragen in unterschiedlicher Weise herausgeho-
ben. Die Einführung des Herausgebers umreißt treffend Anforderungen
und Problematiken der Aufsichtsratsfunktion. Zum Schluss des Buches
bekräftigen wichtige Grundsätze fundamentale Anforderungen an die
Überwachungskompetenz, konkretisieren Professionalität. Der Band
ordnet den Aufsichtsrat in die Führung und Steuerung der Unterneh-
men ein, klärt Aufgaben und Anforderungen und enthält anforderungs-
bezogenes Basiswissen. Die Lesbarkeit entspricht dem Standard von
Fachbüchern.
URL Leseprobe
(letzter Zugriff 26.09.15):
default/files/dehnen_aufsichtsrat_leseprobe.pdf
tel bietet einen Ausgriff Industrie 4.0 u. a. mit Betrachtungen zur „Ma-
schinenkommunikation“. Der dritte Teil bringt Anwendungsbeispiele u. a.
zur effizienten Planung und Steuerung von Ressourcen. Der letzte Teil
befasst sich mit der Digitalisierung unter dem Vorzeichen öffentlicher Or-
ganisationen. Der Band eröffnet einen grundsätzlichen Zugang zu den
Gründen und Ausprägungsformen sowie Auswirkungen der Digitalisie-
rung in der Unternehmenssteuerung. Das Thema wird sowohl in einen
größeren Zusammenhang gestellt als auch durch typische Erschei-
nungsformen veranschaulicht. Dieser Band befasst sich mit einer be-
sonders bedeutenden Entwicklung der Gegenwart und mit dem sich
Verändern des Controllings. Dazu liefern die Autoren analytische Über-
legungen und konzeptionelle Anregungen. Eine richtungsweisende und
lesenswerte Veröffentlichung.
Gleich, Ronald (Hrsg.)
Moderne Controllingkonzepte
Zukünftige Anforderungen erkennen und integrieren
Freiburg: Haufe Lexware 2015 – 192 Seiten, € 69,–
Buchüberblick
Der Herausgeber dieses Sammelbandes,
Prof. Dr. Ronald Gleich, ist Institutsleiter
an der EBS Universität für Wirtschaft und
Recht. 20 Autorinnen und Autoren veröf-
fentlichen 9 Beiträge zur anforderungs-
gerechten und zeitgemäßen Weiterent-
wicklung des Controllings.
Inhaltsübersicht
Standpunkt (Experten-Interview) –
Grundlagen und Konzepte, z. B. Verände-
rungen eines Berufsbilds im Spiegel der 2. WHU-Zukunftsstudie – Umset-
zung und Praxis, z. B. Unternehmenswert als Risikomaßstab kombiniert
Ertrag und Risiko – Literaturanalyse.
Einordnung und Einschätzung
Der Sammelband gibt eine Bestandsaufnahme und erhebt den konstan-
ten Wandel und dessen controllingbezogene Beherrschung zum Thema.
Gleich betont hierzu
„insbesondere die Zunahme von Komplexität,
Schnelligkeit und Volatilität“ und ergänzt den „wahrgenommenen
Leidensdruck von Entscheidungsträgern“
. Auf dieser Grundlage be-
schäftigen sich die Beiträge mit der Frage, wie Controlling durch Voraus-
planung und zielgerichtetes Handeln den vielfachen Veränderungen be-
gegnen kann. Aus Sicht der Veröffentlichung sind die wachsenden Anfor-
derungen an das Controlling deutlich erkennbar. Als konstruktive und
zielführende Reaktion suchen die Autoren nach konzeptionellen und me-
thodischen Ansätzen sowie Verhaltensweisen, um das Controlling an die
neuen Gegebenheiten anzupassen und leistungsfähig zu halten. Das
Buch ist gut lesbar und zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug aus.
Im Rahmen des Bandes ist es nur möglich, bestimmte Teilaspekte näher
zu betrachten. Der Leser bekommt zum einen Einblicke in die Entwicklun-
CM März / April 2016
