personalmagazin 12/2018 - page 12

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personalmagazin 12.18
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Illustrationen: Lea Dohle, Airport by art shop from the Noun Project; Fotos: Humu Inc.; Christoph Beck/Hochschule Koblenz
Isabell M. Welpe
Am 7. Dezember kann sie sich auf
spannende Teilnehmer der Konfe-
renz „Frauen in der digitalen Zu-
kunft“ freuen. Schauspielerin Maria
Furtwängler, ARD-Programmdirektor
Volker Herres und Professor Martina
Thiele diskutieren über Stereotype in
den Medien. Professor Hannah Riley
Bowles von der Harvard University
zeigt Karrierestrategien für Frauen.
Das wird ein
guter Monat für …
Christoph Beck
Der Professor vom Fachbereich Be-
triebswirtschaft an der Hochschule
Koblenz geht mit dem berufsbeglei-
tenden Master „Human Resource
Management“ in die zweite Runde.
Das Studium, das fünf Semester und
sechs Tage Präsenz (freitags und
samstags) pro Semester vorsieht,
wurde speziell für diejenigen konzi-
piert, die künftig leitende Aufgaben
im Personalmanagement wahrneh-
men wollen. Der Studiengang war im
Frühjahr 2018 erstmals gestartet.
Thorsten Petry
Zum Wintersemester übernahm er
den Lehrstuhl für Unternehmensfüh-
rung im Studiengang Media Manage-
ment der Hochschule Rhein-Main
und trat damit in große Fußstapfen:
Thorsten Petry folgt auf Wolfgang
Jäger, der in dieser Funktion in den
Ruhestand getreten ist. Petry wird
sich schwerpunktmäßig mit inter­
disziplinären Praxisprojekten an
der Schnittstelle von Management,
Design und IT beschäftigen.
Laszlo Bock
Anfang 2017 begann der ehemalige
Google-Personalchef Laszlo Bock
zusammen mit Dr. Jessica Wisdom,
zuvor Google People Analytics Ma-
nager, und Wayne Crosby, ehemals
Google Director of Engineering, mit
der Entwicklung eines neuen HR-
Tools. Jetzt kam „Humu“ auf den
Markt. Das Tool will Unternehmen
befähigen, strategische Überlegun-
gen einfach in den Arbeitsalltag zu
implementieren. Zunächst analy-
siert Humu Firma und Mitarbeiter,
um diejenigen Aspekte herauszuar-
beiten, die für den Unternehmens-
erfolg entscheidend sind. Dann
entwickelt es selbstständig kleine
Anstupser, sogenannte Nudges, die
den Mitarbeitern und Führungskräf-
ten individuell zugespielt werden.
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