Zentralbanken wie die Deutsche
Bundesbank haben ein besonderes
Selbstverständnis. Stabilität bildet
einen der Grundwerte, der auch für
die Personalpolitik gilt. Um diese
Stabilität zu gewährleisten, muss sich
manchmal auch das Unternehmen
verändern – eine Beschäftigtenumfrage
bei der Bundesbank wurde zur
Initialzündung für eine Erneuerung
der Führungskultur. Zentrale Elemente
des Change-Prozesses sind mehr
Mitarbeiterpartizipation und ein
systematisches Führungskräfte-
Feedback.
Von Dr. Johannes Beermann unter Mitwirkung von
Dr. Dorothee Storch und Mechthild Schindler-Mock
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personalmagazin 08.18
Strategie & Führung
