gewünschtes Verhalten beziehen. In
der Folge sollte regelmäßig in selbstge-
wählten Intervallen überprüft werden,
inwieweit die Führungskraft den Ankern
entsprechend agiert und ob Anpassun-
gen der Anker notwendig sind.
Aus 7.500 Verhaltensankern ...
Auf diese Weise entstanden rund 7.500
Verhaltensanker, die anonymisiert in
einer Excel-Tabelle gesammelt wurden,
welche die Grundlage für die Arbeit
der Fokusgruppe „Führungskräftefeed-
back-Fragebogenformulierung“ war.
Zunächst wurden die einem Grund-
satz zugeordneten Anker nach ähnlichen
Formulierungen und Inhalten zusam-
mengefasst. Stichwortanalysen wurden
durchgeführt. Auf diese Art und Weise
reduzierte sich die Liste von vielen Tau-
send Ankern nach und nach auf wenige
Hundert. Zusätzlich wurden Führungsas-
pekte aus Theorie und Forschung, die
in den Ankern nicht vorkamen, ergänzt.
In sich wiederholenden Durchgängen
wurden Formulierungen präzisiert, nach
testmethodischen Gesichtspunkten opti-
miert und die Anzahl der zentralen Anker
weiter reduziert. Dabei wurde stets ein
besonderes Augenmerk darauf gelegt,
die Inhalte und die Sprache der von den
Beschäftigten formulierten Anker zu
erhalten. Die präzisierten, extrahierten
und ergänzten Verhaltensanker wurden
so nach und nach zu „Items“ – wie die
Aussagen in Fragebögen genannt werden.
... wurden 60 Fragebogen-Items
Um die notwendige Objektivität zu si-
chern und zu frühe Gruppen-Konsolidie-
rungsprozesse zu verhindern, arbeitete
jedes Fokusgruppen-Mitglied (drei Di
Die Zentrale der Deutschen Bundesbank in Frankfurt am Main. Hier arbeiten rund 2.000 Mitarbeiter.
Hintergrund:
Über die Deutsche Bundesbank
Die Deutsche Bundesbank wurde
1957 als Zentralbank der Bundes-
republik Deutschland gegründet.
Der Sitz der Zentrale ist in Frankfurt
am Main. Die Bundesbank trägt die
Mit-Verantwortung für die Geldpolitik
im Euroraum. Weitere Kernaufga-
ben sind die Bankenaufsicht sowie
die Beobachtung des Finanz- und
Währungssystems in seiner Gesamt-
heit. Die Bundesbank versorgt Handel
und Banken mit Euro-Bargeld und
sorgt dafür, dass das unbare Zah-
lungssystem reibungslos funktioniert.
Insgesamt arbeiteten Ende 2017 rund
10.000 Beschäftigte (auf Vollzeitba-
sis) in der Bundesbank.
Foto: Walter Vorjohann
50
personalmagazin 08.18
Strategie & Führung
