Personalmagazin 8/2017 - page 10

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SZENE
_PERSONALMANAGEMENTKONGRESS
personalmagazin 08/17
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A
ls Elke Eller 2015 zur Präsi­
dentin des Bundesverbands
der Personalmanager gewählt
wurde, war das eine faust­
dicke Überraschung: Die Personalmana­
gerin war bis dahin in der Branche nicht
aufgefallen. Das hat sich grundlegend
geändert. 2017 eröffnete Eller bereits
zum dritten Mal den Personalmanage­
mentkongress, der ihre Handschrift er­
kennen lässt. Der Kongressort wurde vom
Estrel-Hotel in Berlin-Neukölln ins „Ber­
lin Congress Center“ verlegt, das in der
Mitte der Hauptstadt liegt, was sie in ihrer
Eröffnungsrede auch als Metapher inter­
Von
Reiner Straub
(Red.)
pretierte. „In der Mitte der Hauptstadt zu
tagen, gefällt uns Personalern, die wir in
der Mitte der Unternehmen stehen.“
Standortbestimmung für HR
Auf dem diesjährigen Kongress war die
Standortbestimmung von HR ein zent­
rales Thema. Elke Eller versuchte dem
Berufsstand mehrfach Orientierung zu
geben, die sehr traditionell klingt. „Der
Kern von HR ist, dass wir uns um die
Menschen kümmern“, sagte sie und
fügte manchmal die etwas frischer wir­
kende englische Version hinzu: „It‘s all
about people“. Mit diesem Traditionalis­
mus gelang es Eller, die BPM-Mitglieder
abzuholen. Das zeigte auch ihre einstim­
mige Wiederwahl als Präsidentin. Eller
präsentiert sich nicht als Visionärin, die
eine Idee verfolgt und andere mitreißt.
Sie tritt eher zurückhaltend und leise
auf, sodass gelegentlich übersehen wird,
dass sie einen Gestaltungsanspruch hat,
den sie nachdrücklich verfolgt – bei­
spielsweise beim Thema Digitalisierung:
Die digitale Transformation sieht sie als
zentrale Herausforderung für Unterneh­
men, HR und Gesellschaft. Sie malt dabei
keine Bedrohungen an die Wand, spricht
auch nicht von einer revolutionären Si­
tuation, sondern nüchtern von einem
Thema, dem man sich stellen muss. „Das
Internet geht nicht mehr weg. Wir müs­
sen die Transformation gestalten“, sagte
sie auf dem Kongress und wies zugleich
den Weg, den sie sieht. „Menschen ver­
ändern sich in Schritten. Deshalb müs­
sen wir die Veränderung in Schritten ge­
stalten“, erläuterte sie und verwies auf
das Kongressmotto: „HR evolution“.
Mainstream trifft New Work beim BPM
Der Kongress versammelte auch in die­
sem Jahr wieder die ganze Breite der
HR-Community: Vom Recruiter bis zum
CHRO, vom kleinen Sozialverband bis
zum Weltkonzern. Das macht den Reiz
der Veranstaltung aus. Einziger Wer­
mutstropfen: Trotz massiver Werbung
gab es nur 60 Teilnehmer.
Mainstream trifft New Work
ANALYSE.
Der diesjährige Personalmanagementkongress des Bundesverbands der
Personalmanager (BPM) erwies sich als ein Seismograf für die Gemütslage von HR.
© BPM
BILDERGALERIE
Weitere Bilder vom Personalmanage-
mentkongress 2017 in Berlin sehen Sie
in der Personalmagazin-App.
BPM-Präsidentin Elke Eller beim Personalmanagementkongress in Berlin.
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