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... Joonas Kiminki zum Thema virtuelle Umarmung
Frage eins:
Wie kamen Sie auf die Idee,
ein virtuelles Umarmungs-System für Ihr
Unternehmen zu entwickeln?
Joonas Kiminki:
Eine Weile haben wir uns
verschiedene Wege angesehen, wie wir
ein Bonus-System implementieren kön-
nen, das fair, transparent, positiv und
für alle verfügbar ist. Traditionelle Bo-
nus-Systeme schaffen oft unnötigen Ego-
ismus, negative Vergleiche und sind nur
von Menschen in bestimmten Rollen voll
nutzbar. Wir wollten etwas Eigenes schaf-
fen, mit dem wir uns voll als Teil unserer
Kultur identifizieren können. Im August
2013 haben wir „Wunderhugs“ erfunden
und seitdem als Bonus-System einge-
setzt. Aber es ist viel mehr als das. Es ist
eine Möglichkeit, wöchentlich positives
Feedback zu geben und zu empfangen.
Frage zwei:
Wie funktioniert „Wunderhugs“?
Kiminki:
Das System basiert auf einem
Leistungsprämienmodell, das wir auf
unsere Bedürfnisse angepasst haben.
Die Mitarbeiter vergeben virtuelle Um-
armungen für ihre Kollegen und erhal-
ten selbst eine Bonuszahlung, die davon
abhängt, wie häufig sie virtuell umarmt
Drei Fragen an ...
JOONAS KIMINKI,
Geschäftsführer
der Digitalagentur Wunder, hat
ein Bonus-System entwickelt, bei
dem Mitarbeiter an ihre Kollegen
virtuelle Umarmungen verteilen
können.
wurden. Jeder kann pro Woche fünf an-
onyme Umarmungen an seine Kollegen
im gesamten Unternehmen verteilen –
egal aus welchen Gründen. Die einzige
Bedingung ist, dass der Grund für die
Umarmung schriftlich festgehalten wer-
den sollte. Nach unserer Erfahrung um-
armen sich die Menschen meist dann,
wenn ein Auftrag gut ausgeführt wurde,
wenn sie sich geholfen haben oder wenn
sie sich dazu ermutigen wollen, ihr Bes-
tes zu geben. Es gibt auch eher persönli-
che Umarmungen, um jemanden aufzu-
muntern oder ihm zu gratulieren.
Frage drei:
Welchen Nutzen bringen die
Umarmungen für Ihr Unternehmen?
Kiminki:
Der größte Nutzen ist, dass wö-
chentlich positives Feedback ausgeteilt
und empfangen wird. Das ist gut für die
Unternehmenskultur und bringt uns nä-
her zusammen – unabhängig von räum-
lichen Entfernungen. Teammitglieder, die
in unterschiedlichen Städten arbeiten,
können sich genauso umarmen wie die
Kollegen, die im gleichen Raum sitzen.
