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SZENE
_KONGRESS
personalmagazin 04/15
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ehr als 400 Vertreter aus
Wirtschaft, Wissenschaft
und Politik kamen am 24.
Februar in der Berliner
Event-Location „E-Werk“ zusammen,
um über die „digitale Transformation
von Unternehmen“, das diesjährige
Kongress-Motto der Deutschen Gesell-
schaft für Personalführung (DGFP),
zu diskutieren. „Digitale Technologien
werden die Geschäftsmodelle und Wert-
schöpfungsprozesse der Unternehmen
revolutionieren. HR muss die digitale
Transformation aktiv mitgestalten und
sich jetzt einbringen“, betonte DGFP-
Geschäftsführerin Katharina Heuer.
Der DGFP-Vorstandsvorsitzende und
Trumpf-Geschäftsführer Gerhard Rüb-
ling sprach in seiner Eröffnungsrede
Von
Karsten Zunke
auch von einer „analog-digitalen Par-
allel-Welt“, in der sich viele Unterneh-
men jetzt befinden. Rübling geht davon
aus, dass der digitale Transformations-
prozess noch einige Jahre in Anspruch
nehmen wird, da weder Maschinen und
Anlagen noch IT-Infrastrukturen kurz-
fristig ausgetauscht werden könnten.
HR sollte Vorreiter sein
Nichtsdestotrotz sind die Veränderungen
bereits gravierend: So verabschieden
sich immer mehr Unternehmen von der
Büro-Präsenz-Kultur, berufliche und pri-
vate Umgebungen verschmelzen durch
Home-Office-Tätigkeiten und Daten ver-
ändern die Entscheidungsprozesse.
Die verschiedenen Sessions lieferten
Inspirationen, wie die Digitalisierung zu
meistern ist. So berichtete beispielsweise
Phillip Erler, Senior Vice President Tech-
nology beim Berliner Online-Händler
Zalando, dass in seinem Unternehmen
Entscheidungen nicht mehr aus dem
Bauch heraus getroffen werden, sondern
auf Basis von Datenanalysen. Alle Mitar-
beiter im Unternehmen haben Zugang
zu den Daten. Erler empfahl, von einem
kontrollgetriebenen Führungsstil abzu-
rücken, damit innovative Ideen „nach
oben“ kommen – also vom einzelnen
Mitarbeiter bis ins Management dringen
können: „Wer innovativ sein soll, muss
auch die Freiheit dazu haben“.
Aus Sicht von Michael Ganser, Senior
Vice President Zentral- und Osteuropa
bei Cisco-Systems, wird die Rolle von HR
vor allem in IT-orientierten Unternehmen
„dramatisch wichtiger“. So müsse sich
sein Unternehmen alle drei bis fünf Jah-
re neu erfinden. Verkaufte man früher
Software, sind es heute Services. Damit
Operatives Handeln gefragt
RÜCKBLICK.
Auf dem diesjährigen DGFP-Kongress haben gut 400 Teilnehmer intensiv
über die Digitalisierung und ihre Folgen für Unternehmen diskutiert.
© DGFP
Die DGFP ist mit ihrem
neuen Kongressformat auf
der Erfolgsspur zurück.
BILDERGALERIE
Weitere Impressionen vom diesjährigen
DGFP-Kongress sehen Sie in einer Bilder-
galerie in der Personalmagazin-App.
