personalmagazin 8/2015 - page 77

08/15 personalmagazin
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Neue Mitarbeiter stellen Sie so dem internati-
onalen Team vor: „Here is our new colleague
in this department, Mrs XY“ (Hier ist unsere
neue Kollegin in dieser Abteilung, Frau XY).
Geben Sie einige Informationen zur Person: „Mrs XY has a long
history of innovative work in the field of…“ (Frau XY verfügt über
langjährige Erfahrung im Bereich innovativer Tätigkeiten von…),
„She has experience in the areas of…“ (Sie hat Erfahrung in den
Bereichen…), „Our new colleague comes to us after several years
of experience as…“ (Unsere neue Kollegin ist zu uns gekommen,
nachdem sie einige Jahre als… Erfahrung gesammelt hat).
„presenting the new colleague“
An dieser Stelle stellt Ihnen das Personalmagazin hilfreiche Redewendungen
aus dem Englischen vor. Diese sind dem Haufe Praxisratgeber „Business
English für Personaler“ entnommen.
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Akademie Koblenz
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HR-NETZWERKE
Ansprechpartner:
Tim-O. Goldmann
E-Mail:
Mit den Themen HR, Führung und Gesundheit befasst sich das Netzwerk „Zukunft
Wirtschaft: Faktor Mensch!“, das im Juli 2013 startete und heute rund 50 Mitglie-
der aus Hamburg, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern zählt. Die
Teilnahme ist kostenfrei. Fünfmal jährlich finden Treffen an verschiedenen Orten in
Hamburg statt. Diese bieten Impulsvorträge und die Möglichkeit zum Netzwerken.
Im Vordergrund stehen neue Impulse und der Austausch im Kollegenkreis, aber auch
das Besprechen erfolgreicher Praxisbeispiele und das Hinterfragen wissenschaftlicher
Ansätze. Der nächste Termin im Oktober befasst sich mit „Stress in Organisationen“.
Unterhalten Sie einen nicht
kommerziellen Personaler-Treff und sind offen für neue
Mitglieder? Dann schreiben
Sie unter dem Stichwort
„HR-Netze“ eine Nachricht
Zukunft Wirtschaft: Faktor Mensch!
Ausbildung zum
Change-Manager
I
n vielen Unternehmen ist der Change- und Lernbe-
darf so groß, dass er mit externen Beratern allein
nicht mehr gedeckt werden kann. Für Unternehmen,
die selbst die erforderliche Change-Management-Kom-
petenz aufbauen wollen, hat das Institut für integrale
Lebens- und Arbeitspraxis in Esslingen, zusammen
mit dem Steinbeis Transferzentrum in Reutlingen, eine
Change-Management-Kompaktausbildung entwickelt.
Diese Inhouse-Ausbildung enthält zwei Module zu
je zwei Tagen und integriert Fallstudien aus dem Be-
triebsalltag der Teilnehmer. Ab Januar 2016 wird auch
eine offene Change-Management-Ausbildung angebo-
ten, an denen Mitarbeiter verschiedener Unternehmen
teilnehmen können.
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