personalmagazin 08/15
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VORSCHAU AUSGABE 09/15
Das nächste Personalmagazin erscheint am 25. August 2015
TITEL
Die 40 führenden Köpfe im Personalwesen
MANAGEMENT
Persönlichkeitstests richtig interpretieren
ORGANISATION
Digitales Gesundheitsmanagement
RECHT
Neues zur Verdachtskündigung
PERSÖNLICH
Erfolgreich netzwerken
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Die existierenden HR-Organisationen von drei Ländern unter
einem Dach zu vereinen und gleichzeitig so aufzustellen, dass
wir den steigenden Ansprüchen unserer nationalen und interna-
tionalen Kunden weiterhin gerecht werden und zudem die Kolle-
gen im operativen Geschäft täglich in ihrer Arbeit unterstützen.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Wir führen bereits seit Jahren erfolgreich Engagement Surveys
durch. Ich würde die Aktivitäten rund um dieses Thema gern
noch weiter steigern.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist…?
Authentizität, Verlässlichkeit und „vor Ort sein“.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Ich habe ein deutsches mittelständisches Unternehmen erfolg-
reich in einen globalen Konzern integriert. Dabei erkannte der
Betriebsrat die Chancen für die Mitarbeiter. Er akzeptierte die
Neuerungen wie den „Code of Business Conduct“ oder die Jah-
reszielgespräche nicht nur, sondern unterstützte sie bewusst.
Wie halten Sie es selbst mit der Work-Life-Balance?
Für mich ist es besonders wichtig, die manchmal limitierte Zeit
bewusst qualitativ mit meinen Kindern zu verbringen. Mit dem
Kleinsten im Sandkasten zu sitzen oder mit den anderen eine
Radtour zu machen, beansprucht mich, macht aber gleichzeitig
den Kopf frei.
Wann haben Sie im Job zum letzten Mal geschwänzt?
Ich weiß nicht, ob man es wirklich schwänzen nennen kann:
Vor einigen Wochen startete mein Flieger aus Krakau mit deut-
licher Verspätung, weshalb ich ein Meeting mit unserer Kanz-
lei nicht mehr wahrnehmen konnte. Da ich an der Situation
nichts ändern konnte, entschied ich mich fürs „Chillen“. Ich
habe die gewonnene Zeit ein wenig genossen, Kaffee getrun-
ken, die Menschen beobachtet und in Ruhe ein Automagazin
gelesen. Von diesem habe ich allerdings nur die Bilder verstan-
den – der Text war in Polnisch verfasst…
Wie kamen Sie zur HR-Laufbahn?
Ich habe keine klassische HR-Laufbahn eingeschlagen, son-
dern mir die Aufgaben über viele Schritte vom Consultant
und Prozessberater erschlossen. Die Übernahme einer HR-
Leitung war dabei eine logische Konsequenz.
Wer inspiriert Sie?
Beruflich inspirieren mich meine Mitarbeiter und natür-
lich das operative Geschäft. Privat meine Kinder, da sie
mir helfen, die Themen des Tages aus einem ganz anderen
Blickwinkel zu betrachten.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Wir haben ein kleines altes Bauernhaus in der Ortenau.
Hier würde ich gern mehr Zeit mit der Familie verbringen.
Ganz persönlich
ANDREAS TENKMANN
ist seit 1. April 2015 Vice President HR
DACH bei Sodexo. Der Diplom-Kaufmann blickt auf langjährige
Erfahrungen in verschiedenen HR-Führungspositionen zurück. Seit
2012 war er als HR-Director bei Foot Locker tätig. Erfahrungen aus
dem Facility-Management und Catering-Markt sammelte er von
2007 bis 2012 als HR-Director bei Aramark. Davor arbeitete er in
verschiedenen HR-Positionen für KPMG Consulting/BearingPoint.
