08/15 personalmagazin
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IMPRESSUM
VERLAG
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
Registergericht Freiburg, HRA 4408
Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs GmbH, Sitz Freiburg, Registergeri-
cht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank, Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
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Tel.: 0800 / 7234 253 (kostenlos)
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Reiner Straub, Randolf Jessl
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Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 16. Jahrgang
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Thomas Bastian, Dr. Ruth Böck, Dr. Karl-Heinrich Bruckschen, Martin Claßen,
Melanie Feistauer, Dr. Christian Gärtner, Winfried Gertz, Constanze Grune
wald-Petschke, Veit Hannemann, Ulrike Hasbargen, Dr. Luisa Sabine Heß,
Erich Hildenbrand, Uwe Döring-Katerkamp, Anja von Kunitz, Ulla Laux,
Dietmar Metzger, Thomas Muschiol, Prof. Dr. Sabine Nitsche, David J. Rooney,
Bärbel Schwertfeger, Gabriele Sommer, Gyöngyi Varga, Thomas Voß, Bernd
Weller
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Ruth Großer
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Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
Würzburg, Unternehmensbereich Media Sales,
Im Kreuz 9, D-97076 Würzburg
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LESERBRIEFE
Wir behalten uns vor, Leserbriefe zu kürzen. Aktuelle Informa-
tionen zu den Zeitschriften- und Online-Angeboten der Haufe-Gruppe finden
Sie unter:
Auswahl im Team selten
Beim Erstellen des Jobprofils
Frage: Wenn Sie oder ein Mitarbeiter Ihres Unternehmens das eigene Team
bei der Personalauswahl einbezieht: Inwiefern geschieht dies?
Angaben in Prozent;
Mehrfachantworten möglich
Beim Probearbeiten
Bei der Ansprache potenzieller Kandidaten
Beim Auswahlgespräch
Beim Erstellen der Stellenanzeige
ERGEBNIS DER UMFRAGE
Bei der Bewertung der Bewerbungsunterlagen
Bei der finalen Entscheidung
Im Zuge eines bisher nicht genannten Aus-
wahlverfahrens (Assessment Center, Test usw.)
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Personalmagazin, Ausgabe 06/2015, Seite 30
Unter dem Titel „Mehr als Mitmachtheater“ hatten Ruth Lemmer und Pia
Weber über den Ansatz berichtet, Neueinstellungen im Team entscheiden zu
lassen. Über die App-Version konnten unsere Leser ihre eigenen Überlegungen
dazu mitteilen. Hier das Ergebnis der Umfrage.
Wissenschaftler, Personalexperten und Praktiker sehen den Sinn einer
Personalauswahl durch einige der späteren Teammitglieder oder auch
durch das komplette Team sehr differenziert. Teilweise wird bezweifelt,
dass die künftigen Teammitglieder genügend Fachkompetenz und Weit-
sicht für die Anforderungen des Unternehmens auch im Hinblick auf
die Personalentwicklung haben, andere schwören auf weitere Synergie-
effekte durch eine demokratische Mitarbeiterauswahl und eine erhöhte
Verantwortungsbereitschaft.
Zwar ist es, so das Ergebnis unserer Umfrage, bereits in 16 Prozent der
befragten Unternehmen üblich, das Team bei der Auswahl gelegentlich
dazuzuholen, doch gab es keinen einzigen Praktiker, der das Team be-
reits standardmäßig bei der Personalrekrutierung und Mitarbeiteraus-
wahl einbezieht. 50 Prozent der Befragten lehnen dieses Vorgehen
generell ab. Personalverantwortliche, die die Expertise der zukünf-
tigen Kollegen einholen, machen dies in erster Linie bei der Erstellung
des Jobprofils (66 Prozent) oder bei der Probearbeit (ebenfalls 66
Prozent). Zur Erstellung der Stellenanzeige werden nur in 33 Prozent
der befragten Unternehmen potenzielle Kollegen mit einbezogen.
Jeder zweite nimmt dagegen ein oder mehrere Teammitglieder verein-
zelt zum Auswahlgespräch dazu. Bei anderen Auswahlverfahren wie
Assessmentcenter oder Tests sind die künftigen Kollegen jedoch nur
ausnahmsweise dabei – lediglich 16 Prozent haben das schon ein- oder
mehrmals praktiziert. Wenig genutzt scheint das Netzwerk des Teams
bei der Suche nach Kandidaten: Nur die Hälfte der Befragten setzt hier
auf die Mithilfe der Mitarbeiter.
