Personalmagazin 11/2018 - page 67

NINA BATHMANN, Diplom-Soziologin,
leitet die Abteilung HR Politics der MSG
Systems AG und hat die Programmlei­
tung von „Mensch im Mittelpunkt“ inne.
PROF. DR. SIMON WERTHER, Diplom-Psychologe, ist Professor für Innovations­
management an der Hochschule der
Medien Stuttgart sowie Gründer der HR
Instruments GmbH.
Und Clem Schermann, Mitarbeiter im
Legal Department, resümiert: „In mei-
ner beruflichen Laufbahn habe ich eine
vergleichbare Kommunikationsschnitt-
stelle bei keinem anderen Unternehmen
kennengelernt. Die Möglichkeit, sich über
alle hierarchischen Strukturen und Ge-
schäftsbereiche hinaus auszutauschen,
beeindruckt mich sehr. Sowas sucht sei-
nesgleichen in der Arbeitswelt.“
Fazit: Schnell Fahrt
aufgenommen
Kulturentwicklung erfordert immer eine
Perspektive von mehreren Jahren. Bei der
MSG steht der Prozess nach knapp einem
Jahr somit noch am Anfang. Sehr positiv
ist jedoch anzumerken, dass der Prozess
durch „Mensch im Mittelpunkt“ sehr
schnell an Fahrt aufgenommen hat. Neben
den dargestellten Erfolgsfaktoren hat dazu
sicher auch die Kombination aus Top-
down- und Bottom-up-Prozessen beigetra-
gen. In der diesjährigen Mitarbeiterumfra-
ge äußerten sich viele Beschäftigte positiv.
Sie erleben das Programm „Mensch im
Mittelpunkt“ als stimmig und zur MSG
passend. Somit stellt der erfolgreiche Start
des Programms einen guten Ausgangs-
punkt für die weitere Entwicklung und
Stärkung der MSG-Kultur dar.
jeweils individuell durch die MiM-Bot-
schafter festgelegt. Auf diese Weise
erhalten die Events einen sehr persön-
lichen Charakter, der zu dem jeweiligen
Botschafter passt und ihn auch als Men-
schen greifbar macht.
Schließlich wurde das neue Gesprächs-
format ab März 2018 pilotiert. Nach der
Durchführung der ersten Kulturdialoge
wurden diese gemeinsam reflektiert und
übereinstimmend für ein Fortführen des
Formates votiert. Sowohl die Gastgeber
aus dem oberen Führungskreis als auch
die Teilnehmenden gaben viel positives
Feedback – oft auch proaktiv per E-Mail
direkt an die Personalleitung oder an das
Programmteam.
„Gänsehautfeeling!“
Personalleiter Herbert Wittemer, der als
MiM-Botschafter aktiv ist und bereits
mehrere Kulturdialoge durchgeführt
hat, beschreibt seine Erfahrungen wie
folgt: „Das positive Feedback der Teilneh-
menden zu den Kulturdialogen motiviert
enorm, immer wieder die Zeit und die
Energie für die Mini-Events aufzubrin-
gen. Die Menschen würden es sehr genau
spüren, wenn der Kulturdialog nur halb-
herzig wäre. Aber mit Liebe und Hingabe
gestaltet: Gänsehautfeeling!“
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Unternehmenskultur
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