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01/16 PERSONALquarterly
INHALT
SCHWERPUNKT
6
Persönlichen Gestaltungsspielraum ausbauen
Interview mit Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl
10
HR-Transformation als neues zukunftsweisendes Reformkonzept
Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann
17
Virtuelles Führen als kritischer Erfolgsfaktor in der neuen Arbeitswelt
Prof. Dr. Arnd Albrecht
23
Organisationale Resilienz durch multiple Rollen – Ein Arbeitsansatz für die Zukunft
Dr. Timo Braun, Dr. Anja Danner-Schröder und Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz
28
Maßgeschneiderte organisationale Communities: Herausforderungen für HRM
Dr. Anke Wendelken, Dr. Sabine Brunner und Prof. Dr. Kathrin M. Möslein
NEUE FORSCHUNG
34
Führung und Männlichkeit: Ändert sich das Managerstereotyp in der Generation Y?
Prof. Dr. Petra Arenberg, Kerstin Krüger-Baumgärtner
40
Genderspezifische Eigenschaften und Statements in Stellenausschreibungen
Dr. Silke Göddertz, Dr. Rodrigo Isidor und Dr. Marius Wehner
STATE OF THE ART
46
New Work: Sinnstiftung durch Arbeit
Prof. Dr. Heiko Weckmüller
ESSENTIALS
50
Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals
Benjamin P. Krebs, Katharina Laske, Dr. Nale Lehmann-Willenbrock, Timo Vogelsang
SERVICE
54
News aus der Hochschulwelt
56
Die Wahrheit hinter der Schlagzeile: Fröhlich altern
58
Forscher im Porträt: Prof. Dr. Jörg Felfe
