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5.2019
über sämtliche Länder von 540.000 auf
717.000 Quadratmeter gestiegen sei. Das
verwaltete Gesamtvermögen verzeichnete
nach Angaben der Bank einen Zuwachs
von sieben Prozent auf 15,5 Milliarden
Euro. Die nachhaltigen Kredite sind laut
dem Jahresbericht um 17 Prozent gestei-
gert worden, Baufinanzierungen wuchsen
um 36 Prozent.
Für 2019 wird trotz eini-
ger Herausforderungen
durch Niedrigzinsen und
Regulatorik moderates
Wachstum erwartet
Für das Geschäftsjahr 2019 erwar-
tet die Triodos Bank ein „moderateres
Wachstum“ der Bilanzsumme zwischen
fünf und zehn Prozent. Ziel sei es, weiter-
hin ein Verhältnis von Krediten zu Ein-
lagen von 75 bis 85 Prozent zu erreichen.
Für das nachhaltige Kreditportfolio wird
ein Wachstum von bis zu 20 Prozent pro-
gnostiziert.
Wie der Finanzsektor insgesamt steht
aber auch die Bank vor großen Heraus-
forderungen durch das Niedrigzinsumfeld
und die steigenden regulatorischen Ko-
sten. Im nachhaltigen Banking sieht Tri-
odos aber weiterhin großeMarktchancen.
Triodos Investment Management hat
übrigens im Jahr 2018 das vorher externe
Asset Management für die Vermögensver-
waltung des Bereichs Triodos Bank Private
Banking in den Niederlanden und für die
SRI-Fonds, die in börsennotierte Unter-
nehmen investieren, selbst übernommen.
Triodos Investment Management ist
verantwortlich für 16 Fonds, sowohl für
Privatanleger wie auch für institutionelle
Investoren.
Die Triodos Bank investiert nur in Projekte, bei denen neben der Wirtschaftlichkeit auch
nachhaltige Aspekte eine Rolle spielen. Seit neun Jahren sind die Niederländer auch am
deutschen Markt aktiv, seit drei Jahren auch im hiesigen Immobilienmarkt. Ein Trend?
«
Jelka Louisa Beule, Dirk Labusch, Freiburg
Herr Ehlers, warum finanzieren
Unternehmen nachhaltig? Doch wohl
kaum aus Marketinggründen?
Der Grund für eine Zusammenarbeit mit
uns liegt viel eher in der gemeinsamen
Überzeugung, etwas Positives für die
Gesellschaft zu bewirken. Hierbei gibt es
natürlich auch politische Erwägungen:
Bei der Frage, mit welcher Legitimati-
on ein Investor oder Projektentwickler
überhaupt in einer Stadt wie Berlin tätig
ist, spielen immer öfter Aspekte des
Gemeinwohls eine tragende Rolle. Durch
unsere Transparenz haben Projekte, die
wir finanzieren, eine ganz andere Akzep-
tanz in der Nachbarschaft.
Sie zertifizieren aber nicht nur
„grüne“ Immobilien?
Nein, in unserem
Finanzierungsportfolio in Deutschland
befindet sich tatsächlich (bisher) kein
einziges zertifiziertes Objekt. Uns und un-
seren Kunden sind die sozialen Aspekte
der Nachhaltigkeit mindestens so wichtig
wie die ökologische Dimension. Dabei
muss man sagen, dass Bauen im Bestand
aus nachhaltigen Gesichtspunkten dem
Neubau immer erstmal überlegen ist.
Wir schauen uns immer sehr ganzheitlich
an, was mit einer Immobilie möglich ist.
Eigentlich bräuchten wir ein Abrissverbot
und eine CO
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-Steuer, die endlich auch die
tatsächlichen Kosten sämtlicher Baustoffe
für die Gesellschaft offenbart.
Haben Investoren Lust auf langwie-
rige Diskussionen über Nachhaltig-
keit?
Ich sehe das als eine Win-win-
Situation zwischen dem Investor und
uns als Finanzierer. Wir gehen auf eine
Art gemeinsame Reise und bereichern
uns dabei gegenseitig. Wir sind dann ge-
meinsam Teil eines Netzwerks mit Vision,
Teil einer Bewegung, so könnte man das
beschreiben.
Was finanzieren Sie nicht?
Wenn ein
rein spekulativer Charakter einer Investi-
tion zu erkennen ist, haben wir keinen
Anknüpfungspunkt für eine Finanzierung;
ebenso, wenn die Nutzung einer Immo-
bilie unseren Mindestanforderungen nicht
entspricht. Somit scheiden selbst nach-
haltig zertifizierte Immobilien aus, wenn
etwa die Mieter dieser Objekte ihr Geld
mit Energie aus Kohle oder Atomkraft
verdienen.
Wie geht die Triodos Bank mit
den Herausforderungen wie dem
Niedrigzinsumfeld und dem Thema
Regulierung um?
Wir gehen damit
immer sehr transparent um. Bei uns
gab es zum Beispiel auch noch nie ein
kostenloses Girokonto. Wir stellen uns
auch nicht dem ruinösen Preiswettbe-
werb. Was wir in die Waagschale werfen
können, sind marktübliche Konditionen,
getragen durch unsere schlanke Kosten-
struktur als Direktbank. Das niedrige
Zinsumfeld ist aber natürlich auch für
uns herausfordernd. Wachstum ist für
uns als Organisation also wichtig, ist
aber niemals ein Selbstzweck und muss
organisch geschehen.
Intrinsische Gründe
INTERVIEW
MIT MANUEL EHLERS
Manuel Ehlers,
Relationship
Manager Nach-
haltige Immo-
bilien, Triodos
Bank
Dirk Labusch, Freiburg
