Immobilienwirtschaft 10/2017 - page 39

39
1
0.2017
können, rechnet Grahl vor. Die DG Hyp
kalkuliert bei Büro- und Einzelhandelsim­
mobilien mit einer Kapitaldienstfähigkeit
von 6,5 Prozent als Minimalanforderung.
Die meisten Immobilienbanken setzen
ähnlich hohe Messlatten an.
Shopping-Center waren jahrzehnte­
lang begehrte Finanzierungsobjekte, so­
fern die Lage stimmte und das Manage­
ment kompetent war. „Der E-Commerce
hat dieses Geschäftsmodell nicht überflüs­
sig gemacht, aber wichtige Details sollten
noch genauer begutachtet werden“, emp­
fiehltMarkus Enders, Bereichsleiter Credit
Risk Management Real Estate der Helaba.
Hierzu sei es unter anderem sinnvoll, die
Entwicklung der Besucherzahlen und die
Durchschnittsausgaben bei Einkäufen in
der jeweiligen Shoppingmall im Zeitrei­
henvergleich zu analysieren und auch den
digitalenAuftritt des Centers zu bewerten.
DER LOGISTIKMARKT BOOMT
Momentan
gebe es wegen des boomenden Online­
handels verstärkt Kreditanfragen für
Logistikimmobilien, hat Hansjörg
SUMMARY
»
Für das Kredit-Risikomanagement
sind die Covenants bedeutsam.
»
Einen Zinsanstieg von zwei bis drei Prozentpunkten
sollte der Cashflow von Immobilien mindestens stemmen.
»
Die Drittverwendungsfähigkeit
von Logistikimmobilien ist ein Aspekt, der umso
wichtiger ist, je spezieller diese sind.
»
Bei Eigentumswohnungen
könnten in den Top-7-Städten die Preise um 25 bis 35 Prozent einbrechen.
»
Objekte in guten Lagen
der Metropolregionen verteuerten sich mitunter von der 18-fachen auf die 25-fache Jahresmiete.
»
35
%
Um 25 bis 35 Prozent könnten
bei Wohnimmobilien in Teil-
märkten der Top-7-Städte die
Preise einbrechen – so Bernhard
Kressier von der Bayern LB.
1...,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38 40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,...116
Powered by FlippingBook