Immobilienwirtschaft 05/2015 - page 16

16
Markt & Politik
i
Verbandsinformationen
J
üdischer Humor: Moses kommt zurück vom Berg Sinai. Das jüdische Volk erwartet
ihn, um zu erfahren, was Gott ihm aufgetragen hat. Moses spricht: „Leute, ich habe
eine gute und eine schlechte Nachricht. Die gute: Ich habe ihn auf zehn Gebote run-
tergehandelt.“ „Und die schlechte?“ „Ehebruch bleibt verboten.“
Ethische Standards gehören schon seit Tausenden von Jahren zur menschlichen
Kultur. Offenbar gab es schon in grauer Vorzeit ein Bedürfnis, sich an Leitlinien zu
orientieren und Halt angesichts der Herausforderungen des Alltags zu finden. Bewirken
solche Regeln etwas? Diese Frage ist sicher genauso alt wie die Zehn Gebote. Gerade in
der rauen Welt der Wirtschaft gibt es manche Chance auf ein ertragreiches Geschäft,
das ethische Grundsätze in Frage stellt.
Es ist leicht, die ethischen Regeln der RICS abzutun, wahlweise als „Gedöns“ oder
unverbindliches Mäntelchen. Wer so argumentiert, übersieht mindestens dreierlei:
Die ethischen Standards sind eingebettet in ein wesentlich umfangreicheres Gefüge
von Regulierungen der RICS, beispielsweise
das Red Book für Sachverständige oder die
Real Estate Brokerage Standards (REABS)
für Makler. Zugleich ist die RICS integriert
in nationale und internationale Initiativen für
Ethik und für gute Unternehmensführung.
Diese entfalten im Gesamtzusammenhang
eine nicht unerhebliche Bindungswirkung.
Zugleich vermitteln sie das Bewusstsein, nicht
einfach nach eigenemGutdünken handeln zu
können.
Verbunden mit den fünf ethischen Standards
der RICS sind die Rules of Conduct, die kon-
krete, überprüfbare Vorgaben für die Berufs-
ausübung derMitglieder und die Führung von
Unternehmen machen.
Die Einhaltung der Standards wird durch das in Brüssel ansässige Regulation Board
überwacht. Dieses hat weitreichende Vollmachten bis hin zum Ausschluss eines Mit-
glieds. Mit Rücksicht auf die unterschiedlichen nationalen Regelungen zum Daten-
schutz arbeitet es ohne Publizität, im Gegensatz zum britischen Board, dessen Ent-
scheidungen in der Mitgliederzeitschrift „Modus“ veröffentlicht werden.
Der deutsche Vorstand hat es sich zum Ziel gesetzt, die ethischen Grundprinzipien
und die Rules of Conduct innerhalb und außerhalb der RICS bekannter zu machen.
Mitglied der RICS zu sein bedeutet mehr als die Zugehörigkeit zu einem „x-beliebigen“
Verband: Neben der Erfüllung bestimmter Voraussetzungen und dem Bestehen der
mündlichenAufnahmeprüfung bedeutet es auch, sich freiwillig zur Einhaltung bestimm-
ter Regeln zu verpflichten. Dass man sich permanent weiterbildet, dass das eigene Un-
ternehmen solide finanziert, krisenfest organisiert und ausreichend versichert ist, dass
man sich in Gremien ehrenamtlich engagiert, darauf darf man imWettbewerb durchaus
hinweisen. Mehr noch: Man kann darauf stolz sein, diesem Verband anzugehören.
Was uns noch fehlt: ein guter Witz über den Code of Conduct. Vielleicht müsste man
beimRICS Israel nachfragen? Auf den jüdischenHumor ist seit JahrtausendenVerlass.
Ullrich Werling FRICS, Berlin
Ullrich Werling FRICS, Vorstandsmitglied RICS
Deutschland, Sachverständiger, Partner von
HWS Werling, Schäfer & Partner
Ethische Standards
sind keine Insellösung
«
RICS
Die ethischen Standards
der RICS sind zentraler Be-
standteil der vielfältigen Re-
geln für Chartered Surveyors.
Und zugleich in die globale
International Ethics Standards
Coalition eingebunden, die
unter Federführung der UNO
ins Leben gerufen wurde.
Foto: Karoline Wolf
Das Berufsethos der RICS
Der Ethikkodex der RICS ist für alle
Mitglieder weltweit verbindlich.
Die fünf übergeordneten beruflichen
und ethischen Grundsätze lauten:
› integer handeln
› jederzeit ein hohes Serviceniveau
bieten
› sich so verhalten, dass das Vertrauen
in den Berufsstand gefördert wird
› mit anderen respektvoll umgehen
› Verantwortung übernehmen
Ethikkodex
1...,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15 17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,...76
Powered by FlippingBook