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Gleich, Ronald / Grönke, Kai / Kirchmann, Markus / Leyk, Jörg (Hrsg.)
Strategische Unternehmensführung mit
Advanced Analytics
Neue Möglichkeiten von Big Data für Planung
und Analyse erkennen und nutzen
Freiburg: Haufe 2017 – 255 Seiten,
Buch mit festem Einband € 79,– / E-Book € 69,99
Zum Buch
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender
der Institutsleitung des Strascheg Insti-
tute of Innovation and Entrepreneurship
(SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft
und Recht in Oestrich-Winkel. Kai Grön-
ke, Markus Kirchmann und Jörg Leyk
sind Partner bei Horváth & Partners Ma-
nagement Consultants und dort in leiten-
der Funktion tätig. Die Veröffentlichung
ist das Ergebnis des Zusammenwirkens
von insgesamt 27 Autorinnen und Autoren. Das Buch vermittelt fun-
diertes Grundlagenwissen mit Praxisbeispielen und skizziert, wie Ad-
vanced Analytics umgesetzt werden kann.
Die Themen
Standpunkt (Experten-Interview) – Grundlagen und Konzepte – Umset-
zung und Praxis – Organisation und IT.
Mein Eindruck
Dieses Buch behandelt
neue Möglichkeiten durch moderne Werk-
zeuge
, stellt neue und veränderte Aufgaben heraus und skizziert, wo-
mit sich Controller auseinandersetzen sollten. Fragen nach Bedeutung
und Nutzen, Mehrwert und Risiken beschäftigen die Autoren. Das Ex-
perten-Interview am Anfang des Buches gibt zunächst einen themati-
schen Überblick und eine allgemeine Einordnung der Veränderungen.
Beispielsweise geht es im weiteren Verlauf um die sprachliche und in-
haltliche Klärung zentraler Begriffe wie Big Data, Business Intelligence
und Business Analytics. Konkret geht es z. B. um die
digitale Finanz-
organisation und das digitale Controlling
. Die Praxisberichte bezie-
hen sich u. a. auf die Planung 2.0 in der RWE Group, auf die digitale
Analyse im Finanzbereich sowie Advanced Analytics in Start-ups. Es
ist eine intensive und gründliche Darstellung, die Einblicke gewährt
und problembezogenes Verständnis aufbaut. Die übersichtliche Ge-
staltung und verschiedene didaktische Hilfen, etwa die thesenartige
Einführung sowie die Schlussfolgerungen am Ende jeden Beitrags, er-
höhen den Gebrauchswert. Dies gilt auch für die zahlreichen Abbil-
dungen, die einzelne Aspekte veranschaulichen oder komplexe Zu-
sammenhänge verdeutlichen.
Verlagspräsentation mit Blick ins Buch (zuletzt aufgerufen am 02.02.18):
Controlling zwischen
Bewahren und Verändern
Kohler, Reinhold (Hrsg.), Hübl, Andreas
Erfolgreiches Controlling in der Welt
der Digitalisierung: So schaffen Sie den
Wandel im Team!
Norderstedt: Grin 2017 – 173 Seiten,
Buch mit weichem Einband € 24,99 / E-Book € 14,99
Zum Buch
Dr. Reinhold Kohler ist Lehrbeauftragter für
International Management und Leadership
sowie Finance Manager in einem internati-
onalen Konzern. Andreas Hübl startete sei-
ne berufliche Laufbahn als Finance Con-
troller in einem internationalen Unterneh-
men. Nach dem Gesamtbild handelt es sich
bei diesem Buch vermutlich um eine Ab-
schlussarbeit an einer Hochschule.
Die Themen
Einleitende Gedanken – Verständlicher Überblick im Begriffsdschungel
Digitalisierung – Wie verändert sich die Systemlandschaft? – Änderung
der Rahmenbedingungen und Berufsbilder im Controlling – Führung im
Zeitalter der Digitalisierung.
Mein Eindruck
Das vorliegende Buch befasst sich mit dem durch die Digitalisierung
bedingten Wandel des Controllings. Die Autoren zeigen,
wie die digi-
tale Transformation das Arbeitsumfeld und die Arbeitsbedingun-
gen der Controller verändert
. Deutlich wird, welchen Einfluss diese
Entwicklung auf das Controlling ausübt, welchen Kompetenz- und Rol-
lenwandel Controller zu bewältigen haben. Der Band vermittelt ein all-
gemeines
Verständnis der Digitalisierung des Controllings
, verhilft
zur Klarheit und Sicherheit im Begriffswirrwarr, der diesen Verände-
rungsprozess begleitet. Die Autoren umreißen einen Fahrplan, zusam-
menfassend wird eine Roadmap (Soll-Konzeption) zur Implementierung
von Digitalisierungsmaßnahmen skizziert. Zahlreiche kompakte Hand-
lungsempfehlungen stärken den Praxisbezug. Ein wesentlicher Teil des
Buches gilt der Führung im Zeitalter der Digitalisierung. Dabei steht ein
Leadership-Modell im Mittelpunkt der Betrachtungen. Insofern steht
der Buchtitel in einem breiten thematischen Verständnis (Controlling,
Teambildung, Coaching, Belastungen, Personalentwicklung etc.). Über
20 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen wesentliche Aussagen
und verdeutlichen Zusammenhänge. Der tief gegliederte Aufbau und
die übersichtliche Darstellung erhöhen den Gebrauchswert. Insgesamt
eine nützliche Einstiegshilfe.
Verlagspräsentation mit Leseprobe (zuletzt aufgerufen am 02.02.18):
CM Mai / Juni 2018
