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Machtspielen und mit Veränderungsmechanismen usw. Dem Leser wer-
den zum Umgang mit seiner persönlichen Führungsaufgabe und der Rol-
le im Unternehmen
drei zentrale Strategien angeboten
und erläutert:
die Arbeit zu „lieben“, sie zu verändern oder sie zu verlassen. Die
vier In-
terviews
mit mittleren Führungskräfte sind sehr ausdrucksstark und wei-
sen einen intensiven Bezug zu gängigen Praxisproblemen auf. Insgesamt
ein recht informatives, anregendes und hilfreiches Buch.
Verlagspräsentation mit Leseproben (zuletzt am 04.12.17 aufgerufen):
+Ueberlebenstraining+fuer+Fuehrungskraefte+in+der+Sandwich+Posi
tion/9783446451315
Kratz, Hans-Jürgen
Erfolgreich führen von A-Z
Für gute Vorgesetzte und zufriedene Mitarbeiter
Regensburg: Metropolitan 2017 – 264 Seiten,
Buch mit festem Einband € 29,95 / E-Book € 20,99
Zum Buch
Der Autor ist Fachbuchautor und ehemalige
Führungskraft. Nähere Informationen unter:
s vorlie-
gende Buch ist ein alphabetisch geordnetes
Nachschlagewerk zu führungsrelevanten
Themen.
Die Themen
Von Abgangsgespräch und Abmahnung
über z. B. Einflussfaktoren der Mitarbeiter-
führung, Fragetechnik, Hackordnung, Kil-
lerphrasen, Leitungsspanne, Mentoring, offene Kommunikation, Sand-
wich-Position bis zu Zuständigkeiten und zweidimensionales Führen. Ein
Stichwortverzeichnis zeigt u. a. auf, wenn ein Begriff in mehreren Beiträ-
gen behandelt wird.
Mein Eindruck
Dieses Nachschlagewerk ermöglicht den schnellen Zugriff auf kompakte
Sachinformationen führungsorientierter Themen.
Themen, die in der
Führungs- und Personalpraxis von Bedeutung sind.
Zahlreiche Be-
griffe und Sachverhalte werden in unterschiedlichem Umfange, vielfach
auf etwa einer Seite, in gedrängter Form und auf das Wesentliche bezo-
gen, beschrieben und erläutert. Die Ausführungen sind verständlich und
betont praxis- und anwendungsbezogen. Das gebotene Wissen kann
helfen, den Umgang mit Mitarbeitern zu verbessern und damit sowohl
den
Führungserfolg als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter
zu
steigern. Die Aufmachung ist lesefreundlich. Die Neuerscheinung eignet
sich für die Handbibliothek von Führungskräften.
Verlagspräsentation mit Blick ins Buch (zuletzt aufgerufen am 02.02.18):
vor allem Leser anspricht, die sich mit der Anwendung tiefgehender
und vorausschauender Analysen sowie deren technischer Umsetzung
beschäftigen. Die erfolgreiche Auseinandersetzung mit dieser Neuer-
scheinung verlangt daher gut fundiertes Grundwissen in Mathematik
und Statistik sowie der Informationstechnik. Das Buch gibt zunächst
eine Einführung in die theoretischen Grundlagen und beschreibt danach
das Arbeiten mit dem Tool SAP Predictive Analytics. Abschließend wer-
den Erweiterungen in Zusammenhang mit SAP-HANA dargelegt. Der
Stoff wird leserfreundlich aufbereitet und vermittelt, u. a. durch zahlrei-
che Infokästen und Randbemerkungen, viele Abbildungen sowie durch
ein gut lesbares Layout. Die Ausführungen sind praxis- und umset-
zungsbezogen.
Verlagspräsentation mit Leseproben (zuletzt am 27.12.17 aufgerufen):
Führung und Führungskräfte
als Erfolgsfaktoren
Nagel, Gerhard
Love it, change it or leave it
Überlebenstraining für Führungskräfte in
der Sandwich-Position
München: Hanser 2018 – 142 Seiten, Buch mit festem Einband
einschließlich E-Book € 30,– / E-Book € 23,99
Zum Buch
Gerhard Nagel ist Berater, Trainer und Coach
mit den Schwerpunkten Veränderungsma-
nagement, Führung und Teamentwicklung,
Link:
as
Buch befasst sich mit der spezifischen
Pro-
blematik mittlerer Führungskräfte
.
Die Themen
Zwischen den Fronten – Ein Blick in Ihr
„Innenleben“ als Führungskraft – Irgendwie
wird´s schon weitergehen (die klassischen Be-
wältigungsstrategien von mittleren Führungskräften) – Love it, change it
oder leave it – Von der Einzelaktion zum gemeinsamen Handeln in der
mittleren Führungsebene – Praxisinterviews – Epilog: Und wenn Sie den-
noch nicht entscheiden? – Tool-Verzeichnis.
Mein Eindruck
Diese Veröffentlichung befasst sich mit den
charakteristischen Merk-
malen der Arbeitssituation mittlerer Führungskräfte
. Dabei liegt ein
wesentlicher Akzent auf der Frage, wie mittlere Führungskräfte mit der
Gesamtheit ihrer äußeren Arbeitsbedingungen und mit ihrer oft belasten-
den Situation umgehen und auch umgehen können. Dazu vermittelt der
Autor vielfältige Informationen und bietet mit 25 Tools ein Instrumentari-
um zur Bearbeitung spezifischer Problemstellungen, z. B. eine Checkliste
„Warum bin ich Führungskraft“ oder Darstellungen zum Umgang mit
CM Mai / Juni 2018
