Controller Magazin 4/2017 - page 11

schlagkräftigen Finanzabteilung zu bekräftigen,
eröffnen sich ebenfalls weitere Chancen der
Aufgabenkonzentration in ihren unterschiedli-
chen Ausgestaltungsformen. Viele Organisatio-
nen sehen die Vorteile einer harmonisierten IT-
Landschaft und die Reduzierung von prozessu-
alen und systemischen Schnittstellen, sträuben
sich aber, diese komplexe und aufwändige Auf-
gabe anzugehen.
Mit einem SAP Central Fi-
nance können die Vorteile einer harmoni-
sierten IT-Landschaft zumindest für den Fi-
nanzbereich teilweise gehoben werden
,
ohne dafür ein vollumfassendes, mit vielen Risi-
ken verbundenes Harmonisierungsprojekt
durchführen zu müssen (vgl. Exkurs SAP Cen-
tral Finance).
Berichtswesen mit SAP S/4HANA
Auf der Grundlage des neuen Datenmodells
und der Vereinheitlichung und Zusammen-
führung der Datenstrukturen in dem Universal
Journal, kombiniert mit den Geschwindig-
keitsvorteilen der In-Memory Datenbank, er-
geben sich erweiterte und neue Möglichkeiten
im Reporting.
SAP S/4HANA unterstützt ein verbessertes ad
hoc Reporting auf Basis der transaktionalen
Daten im ERP durch:
·
Konsistente Informationen und verringerte
Abstimmaufwände zwischen SAP FI und
SAP CO
·
Angereicherte und in Echtzeit abgeleitete
Zusatzinformationen wie die weiteren
Dimensionen der Ergebnisrechnung
(im Vergleich zum bisherigen Datenmodell)
·
Kundenspezifische Berichtsdimensionen
auf Basis der kundeneigenen Felder.
Langwierige Berichtserstellungsprozesse durch
das Zusammensuchen von Informationen und
Wartezeiten für die Datenanreicherung und Ab-
rechnungsläufe, bspw. im Rahmen des Monats-
abschlusses, können vereinfacht und verkürzt
werden.
Über die vorhandenen und erwei-
terten Datenstrukturen kann ein ad hoc Re-
porting zu jeder Zeit erfolgen.
Mehr ent-
scheidungsrelevante Informationen stehen so-
mit jederzeit zur Verfügung und können richtig
eingesetzt ein erhebliches Asset bei der aktiven
Steuerung im Tagesgeschäft darstellen.
SAP S/4HANA bietet darüber hinaus integrierte
Business-Warehouse-Funktionalitäten (embed-
ded BW); damit lassen sich entsprechende Re-
portingfunktionen direkt innerhalb des ERP-
Systems nutzen, die bisher nur in einem sepa-
rat zu implementierendem SAP BW System
verfügbar waren. Ein paralleles SAP BW Sys-
tem kann trotzdem weiterhin seine Daseinsbe-
rechtigung haben. Insbesondere die Integrati-
on externer Daten und die Einbindung weiterer
Systeme in einer heterogenen Landschaft sind
Gründe, die dafür sprechen. Auch Fragestel-
lungen rund um die Notwendigkeit einer Da-
tenhistorisierung können Argumente für ein
separates BW System sein. Die Möglichkeit
der Anbindung des SAP BW Systems an die
operative SAP HANA Datenbank erlaubt auch
in diesem Szenario einen Echtzeitzugriff auf
die transaktionalen Daten im ERP. Mit SAP
BW/4HANA hat SAP zudem auch ein neues
BW Produkt vorgestellt, welches die Vorteile
der In-Memory Datenbanktechnologie noch
besser ausspielen kann.
Strategie zum Aufsatz
der Reporting- und Systemarchitektur
Eine Pauschalaussage, welche Architekturent-
scheidung die Reportingprozesse bestmöglich
unterstützt, lässt sich nicht treffen. Jedoch
sollten die neuen Möglichkeiten beleuchtet
und mit den Reportingerfordernissen abge-
glichen werden, um die optimale Alternative
zu wählen. Hierzu sind die unternehmens-
individuellen Berichtserfordernisse zu berück-
sichtigen und eine angemessene Strategie
zum Aufsatz der Reporting- und Systemarchi-
tektur abzuleiten.
SAP Fiori
Mit SAP Fiori bietet SAP zudem eine rollenba-
sierte Benutzerschnittstelle, die intuitiver be-
dienbar und einfacher zu personalisieren ist als
die altbekannten SAP Transaktionsmasken und
die sich an der Arbeitsweise der Benutzer aus-
richtet. Diverse Funktionen wurden bereits in
SAP Fiori Apps umgesetzt, jedoch sind noch
bei weitem nicht alle häufig genutzten Stan-
dardtransaktionen in SAP Fiori überführt. Die-
ser Umstand sollte im Rahmen einer geplanten
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