Controller Magazin 4/2017 - page 3

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Editorial
Mit dieser Ausgabe ist nun der erste Jahrgang des Controller Magazins
unter meiner Regie vollendet, Zeit für eine erste Bestandsaufnahme: Es
hat großen Spaß gemacht und ich habe viel dabei gelernt, zwei Aspekte,
die sich sicherlich auch in „meinem“ nächsten Jahrgang fortsetzen wer-
den. Was waren die beherrschenden Themen in diesem Jahr? Natürlich
mit an erster Stelle die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Tä-
tigkeit und das Berufsbild der Controller, denn das Controller Magazin ver-
steht sich als Spiegel, Inkubator, Plattform der Controlling-Themen, die die
Berufsgruppe bewegen. Dasselbe gilt für das Thema Risk Management
und seine Berufsträger.
Daneben folgt das Controller Magazin dem re-
daktionellen Prinzip, möglichst in jeder Ausgabe jeder Leserin und
jedem Leser zumindest einen Artikel von unmittelbarer Relevanz zu
bieten.
Wir hoffen, diesem Prinzip des bunten Blumenstraußes immer
wieder nahezukommen. Wenn nicht, dann sagen Sie uns Bescheid, was
Sie vermissen oder Sie schreiben gleich selbst einen Artikel. Eine der Er-
fahrungen in meinem ersten Jahr als Herausgeber ist die, erstaunlich
feedbackarm zu arbeiten, was die Reaktion der Leserinnen und Leser be-
trifft. In diesem Bereich besteht noch deutlich Luft nach oben.
Nun steht die Sommersaison vor der Tür, für viele auch die Ferienzeit und
damit eine Zeit, mehr Zeit zum Lesen zur Verfügung zu haben. Möglicher-
weise die Gelegenheit, sich einmal mit dem einen oder anderen Artikel
aus dem Controller Magazin zu befassen, den man schon lange lesen
wollte.
Wo lesen Sie das Controller Magazin?
Im Büro, in der S-Bahn,
auf dem Sofa, im Liegestuhl, am Strand? Wo immer es ist, ich wünsche
Ihnen eine interessante, angenehme und ergiebige Lektüre auch mit die-
sem Controller Magazin!
Conrad Günther
Herausgeber
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
inzwischen liegt er schon einige Wochen zurück,
der diesjährige Con-
troller Congress
des Internationalen Controller Vereins (ICV). Gleichwohl
wirkt er als größtes Treffen der Controllerinnen und Controller mit in die-
sem Jahr mehr als 650 Teilnehmern noch immer fort. Dort werden jeweils
Themen adressiert, Impulse gesetzt, Kontakte aufgefrischt oder neu ge-
knüpft, die auch uns im Controller Magazin betreffen und beflügeln.
Thematisch stand der diesjährige Congress
unter dem Motto „Agiles
Controlling in der digitalen Realität. Umbrüche erfolgreich mana-
gen“
, ein Thema, das auch in der aktuellen Ausgabe des Controller Ma-
gazins einen breiten Raum einnimmt, nicht nur in unserem Titelbeitrag. In
seinem Eröffnungsvortrag sprach
Siegfried Gänßlen, Vorstandsvorsit-
zender des ICV
, davon, dass Digitalisierung und digitale Vernetzung
nicht nur technologische Innovationen mit sich bringen, sondern ganz
neue Geschäftsmodelle ermöglichen und Märkte total umkrempeln. Was
bedeutet das für die Controller, hopp oder topp? Die Antwort von Siegfried
Gänßlen ist eindeutig:
„Es gibt einen erhöhten Koordinationsbedarf durch
das zunehmende Self-Controlling der Führungskräfte: Wer greift wann
welche Daten ab? Was ist jetzt die „one version of truth“? Hier wird der
Controller, die Controllerin gefragt sein. Sie müssen dafür sorgen, dass
Controlling Skills an das Management vermittelt werden und die Ratio-
nalitätssicherung gewährleistet ist.“
Und weiter:
„Qualitativ hochwertige
IT-Systeme entwickeln sich nicht von selbst: Das betriebswirtschaftliche
Design werden Controlling-Experten liefern müssen.“
Allerdings:
„Die
Controller müssen in den Veränderungsprozess einsteigen.“
Der Lohn:
„Steigende Automatisierung schafft aber auch Freiräume für Controller.
Es entstehen neue Aufgaben und neue Jobs.“
Soweit Siegfried Gänßlen
am 15. Mai 2017 in München.
Conrad Günther
Chefredakteur Controller Magazin
Vorstandsmitglied des Verlags für
ControllingWissen AG
Vorsitzender des Aufsichtsrats der CA
Akademie AG
Stv. Vorsitzender des Verwaltungsrats,
iaf Institute for Accounting & Finance SE
Rechtsanwalt
Auszeichnung für 30-
jährige Mitgliedschaft für
Conrad Günther durch
den Vorstandsvorsitzen-
den, Siegfried Gänßlen,
bei der ICV-Mitglieder-
versammlung am
14. Mai 2017
in München.
Weitere Congress-
impressionen auf
Seite 34 und 35.
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