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Das verdient ein
Persönlichkeitstrainer/Coach
VERGÜTUNGS-CHECK
Firmengröße
(in Mitarbeitern)
Q1
Median
Q3
< 21
31.045 Euro 43.154 Euro 52.533 Euro
21–50
31.225 Euro 40.801 Euro 53.412 Euro
51–100
34.436 Euro 44.751 Euro 56.501 Euro
100–1.000
34.952 Euro 49.433 Euro 68.000 Euro
> 1.000
48.476 Euro 61.000 Euro 81.073 Euro
Q3:
oberes Quartil (25 % aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25 % unterschreiten diesen Betrag). Veränderungen gegenüber
dem Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 0,2 Prozent.
QUELLE: COMPENSATION PARTNER, 2016
I
m „Vergütungs-Check“ stellt das Personalmagazin in Zusammenarbeit
mit dem Gehaltsexperten Compensation Partner die Gehälter zentraler
Tätigkeitsfelder im Personalwesen vor. Das Durchschnittsgehalt eines Per-
sönlichkeitstrainers/Coachs reicht je nach Unternehmensgröße von 31.045
Euro (Q1) bis 81.073 (Q3) inklusive Zusatzleistungen. Überstunden werden
imMittel mit 1.999 Euro vergütet. Rund elf Prozent der Berufsgruppe erhalten
Prämien und acht Prozent eine betriebliche Altersvorsorge. Einen Firmenwa-
gen gibt es für 13 Prozent.
ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Fachlicher Trainer
Nov.: Persönlichkeitstrainer
Dez.: Syndikus
Jan.: Lohn und Gehalt
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbearbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
Den richtigen Sprachkurs finden
W
er zielgerichtet seine Englischkenntnisse verbessern will,
sollte bei der Kurswahl nicht nur auf einen kompetenten An-
bieter, sondern auch auf die passende Kursform achten. Die
Arbeitsgemeinschaft Inlingua Deutschland rät dazu, bei der Auswahl
einer Sprachschule fünf Punkte zu beachten. Erstens: Führt die infrage
kommende Sprachschule einen ausführlichen Einstufungstest durch?
Dieser ermöglicht eine Eingruppierung in das passende Sprachlevel.
Zweitens: Sind die Kursinhalte auf das Berufsbild, das Unternehmen
oder auf das persönliche Jobumfeld abgestimmt? Der Kurs sollte auf den
jeweiligen Bedarf zugeschnitten sein. Drittens: Unterstützt der Anbieter
bei der Wahl der passenden Kursform – von Präsenzkursen bis zu Blen-
ded Learnings und Kursen in virtuellen Klassenzimmern? Viertens:
Sind die Trainer Muttersprachler? Muttersprachliche Trainer und ein-
sprachiger Unterricht sind eine grundlegende Voraussetzung für den
Lernerfolg. Fünftens: Ist das Unterrichtsmaterial im Preis inbegriffen?
