Personalmagazin 11/2016 - page 81

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Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 18. Jahrgang
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Telefax 07 61/8 98-99-3921,
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GRAFIK/LAYOUT
Ruth Großer
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Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Niederlassung
Würzburg, Unternehmensbereich Media Sales,
Im Kreuz 9, D-97076 Würzburg
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, Tel.: 09 31/27 91-544, Fax -477
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Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
Registergericht Freiburg, HRA 4408
Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs GmbH, Sitz Freiburg, Registergeri-
cht Freiburg, HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank, Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Markus Reithwiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 812398835
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tionen zu den Zeitschriften- und Online-Angeboten der Haufe-Gruppe finden
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DUALE AUSBILDUNG.
Die Lage auf dem
Ausbildungsmarkt hat sich gewandelt:
Nur wer im Ruf steht, besonders gut
auszubilden, hat die Chance auf ge-
eignete Bewerber. Die Autoren stellen
nicht nur den aktuellen Diskussions-
stand zur Qualität der betrieblichen Be-
rufsausbildung dar, sondern sie zeigen
auch anhand der Metropolregion Berlin,
wie Ausbildungsbetriebe auf die neuen
Herausforderungen reagieren können.
Dabei stehen aber weniger die Unternehmen mit ihren Best Prac-
tices im Mittelpunkt als vielmehr die Möglichkeiten, Unterneh-
men in der Breite bei ihren Anstrengungen zu unterstützen.
BEWERTUNG:
Im Buch werden Ergebnisse aus dem Projekt „Ber-
liner AusbildungsQualität“ (BAQ) vorgestellt. Aber auch für
Unternehmen und Verbände anderer Regionen lassen sich Er-
kenntnisse gewinnen
. (dfu)
Frank Schröder (Hrsg.): Unternehmensstrategie Ausbildungsqualität. 164
Seiten, W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld, 2016. 29,90 Euro.
PERSONALCONTROLLING.
Was mit Kenn-
zahlen auf Basis der Lohn- und Gehalts-
abrechnung begann, entwickelt sich
kontinuierlich weiter. Heute dient das
Personalcontrolling beispielsweise der
Personalkostenplanung und der Per-
sonalstatistik. Typische Kennzahlen
sind die Arbeitsproduktivität und das
rechnerisch bestimmte Humankapital.
Dieses weite Feld beschreiben die Auto-
ren im Detail. Sie gehen auf die Grund-
lagen des Rechnungswesens und auf personalwirtschaftliche
Kennzahlensysteme ein und behandeln Themenbereiche wie
Personalkostenplanung im Zuge von Tarifverhandlungen und
Personalzusatzkosten durch betriebliche Altersversorgung.
BEWERTUNG:
Zentrale Dimensionen des Personalcontrollings
werden hier detailliert und praxisgerecht beschrieben.
(dfu)
Wilhelm Schmeisser, Patrick Sobierajczyk, Anastasia Zinn, Mathias Cho-
mek: Praxishandbuch Personalcontrolling. 217 Seiten, UVK Verlagsge-
sellschaft, Konstanz, 2016. 27,99 Euro.
Bessere Bewerber durch eine
höhere Ausbildungsqualität
Die Aussagekraft von
Kennzahlen über das Personal
1...,71,72,73,74,75,76,77,78,79,80 82,83,84
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