05_2015
wirtschaft + weiterbildung
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Zweitens können Teams vom Zusammen-
wachsen der Teilnehmer als Mannschaft
profitieren – auch über die eigentlichen
Trainingsinhalte hinaus. Die Trainings
können zudem Vertrauen und Koopera-
tionsverhalten stärken und das Lernen
voneinander fördern. Auf Unternehmens
ebene kann drittens der Arbeitgeber von
der systematischen Entwicklung ganzer
Hierarchieebenen profitieren. Auch der
Transfer der Lerninhalte in die Umset-
zung von Veränderungen zahlt sich für
den Arbeitgeber aus. Zudem steigert der
schlanke Input unserer Erfahrung zufolge
die Akzeptanz von Entwicklungs- und
Veränderungsimpulsen innerhalb der Or-
ganisation.
Fazit: herkömmliche Formate
und Kurz-Trainings verbinden
Die positiven Erfahrungen haben je-
doch nicht dazu geführt, dass die neuen
Kompakt-Trainings bei Eberspächer die
herkömmlichen Weiterbildungsformate
verdrängen. Denn ein Halbtagesseminar
kann nicht zwei volle Tage intensiver Be-
schäftigung mit einem Thema ersetzen.
Diesem Irrglauben unterliegen die Mitar-
beiter aber auch meist nicht: Das ultra-
kurze Format der Power-Trainings stellt
erfahrungsgemäß von vornherein sicher,
dass niemand mit der Erwartung einer
mehrtägigen Qualifizierung antritt. Für
Qualifizierungen rund um individuelle
Stärken und Persönlichkeitsentwicklung
werden nach wie vor auch mehrtägige
Veranstaltungen empfohlen.
Der Konzern wird daher in Zukunft zwei-
gleisig fahren: Neben bewährten klassi-
schen Mehrtagesformaten – zum Beispiel
zum Konfliktmanagement oder zur Ent-
wicklung persönlicher Stärken – werden
die Power-Trainings weiterhin für aus-
gewählte Inhalte das Schulungsangebot
sinnvoll flankieren. Bei der Auswahl des
richtigen Qualifizierungsmix für die Ent-
wicklung der Mitarbeiter kommt den Per-
sonalentwicklern eine zentrale Rolle als
Berater der Führungskräfte zu.
Der kompakte Ansatz der Power-Trai-
nings ist ein Beispiel dafür, wie Eberspä-
cher das KVP-Konzept („Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess“) vorantreibt. Da-
durch, dass sie von den Mitarbeitern gut
angenommen werden, stellen die Kurz-
Impulse zudem eine wertvolle Ergänzung
des internen Themen-Marketings des Per-
sonalbereichs dar. Vor allem aber bietet
das neue Format der Eberspächer-Gruppe
die Chance, bei der Mitarbeiterentwick-
lung weiterhin am Ball zu bleiben – auch
und gerade in Zeiten eines ressourcenin-
tensiven Wandels.
Rainer Wenzel und Peter Dreyer
Ablauf der Power-Trainings
Überblick.
Die zweistündigen Impuls-Trainings sollen eine praxisorientierte Mischung zwischen Input
und Übungen sowie rationaler und emotionaler Ansprache garantieren.
Quelle: Eberspächer
in Bewe-
gung
bringen
positive
Einstim-
mung
Thema
platzieren
Erwar-
tungen
erfragen
rational
Interesse
wecken
erlebnis-
orientiert
Relevanz
vermitteln
Input 1 +
Übung 1
Input 2 +
Übung 2
Abschluss
reflexion
Eberspächer in Esslingen.
Die Power-Trainings
finden meist vor Ort in dem
schwäbischen Familien-
unternehmen statt.
