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wirtschaft + weiterbildung
05_2015
bei engen zeitlichen Ressourcen konse-
quent zu fördern und zu entwickeln.
Mit zweistündigen Kurz-Impulsen, so-
genannten „Power-Trainings“, adressiert
Eberspächer vor allem Mitarbeiter, die
sich schon früher mit dem Thema des je-
weiligen Trainingsmoduls befasst haben.
Die Kompakteinheiten ergänzen das be-
stehende Weiterbildungsportfolio. Sie
dienen dazu, verborgenes Wissen ans Ta-
geslicht zu holen und ergänzen dies um
neue zusätzliche Aspekte und Perspek-
tiven. Erprobt wurde das neue Konzept
in einer Pilotphase mit technischen The-
men. Im Anschluss entwickelte Eberspä-
cher das Angebot zusammen mit der O &
P Consult GmbH auf Verhaltensthemen
bezogen weiter. In der Regel bilden acht
bis zehn Teilnehmer aus verschiedenen
Abteilungen und Hierarchieebenen der
Firma eine Trainingsgruppe. Meist finden
die Trainings vor Ort in drei aufeinander
folgenden Einheiten statt.
Konzept: Kontakt, Vertrauens-
aufbau und Praxisorientierung
Rund vier Dutzend Trainings mit etwa
500 Teilnehmern hat Eberspächer bis-
her nach diesem Design durchgeführt.
Thematisch stehen dabei Fachinhalte
rund um Qualitäts- oder Funktionssi-
cherheit sowie Kommunikationsthemen
wie „Feedback und Gesprächsführung“
oder „Auftritt und Wirkung“ auf der Trai-
ningsagenda (siehe nebenstehender Kas-
Das Fahrzeug-Technologie-Unternehmen
Eberspächer hat sich in den vergangenen
Jahren zu einem internationalen Konzern
entwickelt. Mittlerweile arbeiten rund
8.000 Mitarbeiter in mehr als 25 Ländern
bei dem schwäbischen Familienunter-
nehmen mit Hauptsitz in Esslingen. Die
Mitarbeiter der Gruppe sind derzeit mit
internationalen Change-Prozessen und
Lean-Management beschäftigt. Wichtige
Anforderungen an sie sind Flexibilität
und Qualität. In diesen Zeiten der Verän-
derung sind Weiterbildung und Entwick-
lung der Mitarbeiter besonders wichtig
und müssen aufgrund der begrenzten Zeit
besonders effizient erfolgen. Daher wurde
ein kompaktes Trainingsformat konzi-
piert, das es ermöglicht, Mitarbeiter selbst
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PRAXIS.
Für Weiterbildung bleibt im Arbeitsalltag oft wenig Zeit. Der Automobilzulieferer
Eberspächer setzt daher auf kurze, praxisnahe Impuls-Trainings. Diese sogenannten
„Power-Trainings“ ergänzen die bewährten Weiterbildungsformate.
personal- und organisationsentwicklung