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TITEL
_FREMDPERSONALEINSATZ
personalmagazin 06/17
U
nterlaufen den Unternehmen
beim Einsatz von Fremdper
sonal Fehler, drohen ihnen
teils empfindliche Sankti
onen. Dies gilt bei der Arbeitnehmer
überlassung ebenso wie im Fall eines
Werk- oder Dienstvertrags mit einer
Firma, die mit eigenen Mitarbeitern auf
dem Gelände des Unternehmens tätig
Von
Michael Miller
(Red.)
Das Risiko besser abschätzen
ÜBERBLICK.
Durch die Reform des AÜG ist es schwieriger geworden, den Einsatz von
Fremdpersonal rechtssicher zu gestalten. Digitale Tools können jedoch unterstützen.
ist. Auch der Einsatz von Selbstständi
gen über eine Agentur oder einen Ver
mittler muss sauber auf- und umgesetzt
werden. Und nicht zu vergessen: wenn
Unternehmen direkt Selbstständige be
auftragen. Auch dies ist mit Blick auf das
Thema „Scheinselbstständigkeit“ heikel.
DieneuenVorgabendesArbeitnehmer
überlassungsgesetzes (AÜG) verschär
fen dieses Problem in einigen Bereichen.
Bei Fehlern reichen die Sanktionen all
gemein formuliert – je nach Vertrags
durchführung müssen im konkreten Fall
nicht alle Konsequenzen drohen – von
einem fingierten Arbeitsverhältnis mit
dem beauftragenden Unternehmen über
Bußgelder, Nachzahlungen des Lohns so
wie der entsprechenden Sozialversiche
rungsbeiträge bis hin zur Strafbarkeit
nach § 266a Strafgesetzbuch. Unter
nehmen sollten also beim Einsatz von
Fremdpersonal präzise vorgehen.
Denn Fallstricke gibt es genug. In der
Praxis ist insbesondere die rechtliche
Abgrenzung der verschiedenen Formen
des Fremdpersonaleinsatzes komplex.
Letztlich gibt es kaum eindeutige Kriteri
en, lediglich Indizien, und kaum eine ab
strakte Gewichtung derselben. Vielmehr
hängt die Bewertung von einer Gesamt
würdigung der konkreten Umstände ab.
Inhaltlich: Tools zur Risikobewertung
Um bei dieser aufwändigen Bewertung
Zeit und damit Kosten zu sparen, gibt es
einige digitale Tools, die unterstützen.
Die Anwendungen können eine Hilfe
stellung bieten, um mit überschauba
rem Aufwand das Risiko des Einsatzes
von Fremdpersonal einzuschätzen. Ob
für die Abgrenzung eines Werkvertrags
zur Arbeitnehmerüberlassung oder zum
Thema „Scheinselbstständigkeit“: In
den Tools werden zunächst die wich
tigsten Informationen zur Vereinbarung
Ob eigene, freie oder Leiharbeitnehmer
eingegliedert sind: Bei der Abgrenzung
können Software-Tools helfen.
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