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02/18 PERSONALquarterly
PROF. DR. BARBARA SIEBEN
Professur für Personalpolitik
Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften
Helmut-Schmidt-Universität –
Universität der Bundeswehr Hamburg
Verknüpfung. Als Teil dieser Dissertation beschäftigte sich
Siebenmit Diskriminierungsfaktorenwie Geschlecht, Ethnie,
Klasse, religiöse und sexuelle Orientierung. Die Diversity-
Dimensionen haben sie seitdem durch Forschungsprojekte,
Veröffentlichungen und Lehre begleitet: Chancengleichheit
von Frauen und Männern durch Personalpolitik, Fach- und
Führungskräftebindung, Beschäftigung von Personen mit
Migrationshintergrund sind ihre Themen und immer wieder
die Frage, wie Management und Emotionen miteinander in
Einklang zu bringen sind.
In der akademischen Laufbahn folgten Lehraufträge in Ber-
lin, Innsbruck und Boston und eine Gastprofessur zu Teaching
Equality an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen
Fakultät der Universität Tübingen, während Barbara Sieben
von 2007 bis 2013 als Juniorprofessorin für Human Resource
Management mit dem Schwerpunkt Diversity am Manage-
ment Department der Freien Universität Berlin lehrte und
forschte. Im Oktober 2013 übernahm die Hochschullehre-
rin dann die Professur für Personalpolitik an der Helmut-Schmidt-Universität.
Hier ist nicht nur der Forschungsgegenstand Bundeswehr
ein besonderer, auch die Studierenden, die in Trimestern an-
treten, unterscheiden sich. Der Männerüberhang ist bei den
Offiziersanwärtern, die mehrheitlich an der Bundeswehrhoch-
schule studieren, sehr hoch. Neben dem Studienziel, in der
Freiwilligenarmee ein modernes Führungsmodell zu etablie-
ren, geht es für die Studierenden auch um die Vorbereitung
auf ein Berufsleben nach der Dienstzeit. Es können zwar auch
Zivilisten an die HSU, aber da die Studiengebühren beträcht-
lich sind, gibt es wenige Studierende aus der Privatwirtschaft,
obwohl die Studienbedingungen mit Kleingruppen und inten-
siver interdisziplinärer Betreuung durch Hochschullehrende
ihresgleichen suchen.
Leading Diversity berufsbegleitend studieren
In diesem guten Bildungsklima startet Ende April ein neuer
berufsbegleitender Studiengang: Leading Diversity. Denn da
Diversity Management erfahrungsgemäß in Unternehmen,
gesellschaftlichen Institutionen und staatlichen Organisati-
onen kein Selbstläufer ist, hat Professorin Sieben gemein-
sammit Privatdozentin Dr. Ulrike Senger diesen Studiengang
konzipiert, der Führungskräfte anspricht (
Kontakt: PD Dr. Ulrike Senger,
ulti-
perspektivisch und interdisziplinär werden die berufstätigen
Teilnehmenden befähigt, Dimensionen der Diversität in der
eigenen Organisation zu analysieren und darauf aufbauend
Veränderungsprozesse mithilfe von Diversity Management
innovativ und erfolgreich zu gestalten. Was Barbara Sieben
in der Forschung immer wieder herausarbeitet, wird mit die-
sem Baustein in der Lehre praxisnah vermittelt: Vielfalt ist
kein Sahnehäubchen guter Personalpolitik, sondern ein Er-
folgsfaktor – gerade in der aktuellen Entwicklung zwischen
Nachwuchsgewinnung und Personalarbeit 4.0. Der Weiterbil-
dungsmaster Leading Diversity (M-LeaD) startet Ende April,
Immatrikulationen sind noch möglich.
