PERSONALquarterly 3/2018 - page 5

03/18 PERSONALquarterly
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INHALT
SCHWERPUNKT
6
Bosch baut um: Wie agile Organisations- und Arbeitsformen ein Unternehmen verändern
Interview mit Uwe Raschke, Geschäftsführer der Robert Bosch GmbH
9
Leadership 2020 – Agilität als Führungsprinzip bei Daimler
Interview mit Dr. Oliver Fischer, Chief Learning Officer Daimler AG
12
Agile Unternehmensführung – Der Einfluss von Managementpraktiken und agilen Tools
Prof. Dr. Heiko Weckmüller, Kai Anderson, Joachim Rotzinger
18
Agile Führung als Antwort auf eine VUCA-Umwelt
Prof. Dr. Thorsten Petry
24
Agilität in Organisationen – Welche Herausforderungen sehen Führungskräfte?
Dr. Sabrina Weber, Annegret Zimmermann, Prof. Dr. Stephan Fischer
NEUE FORSCHUNG
30
Das Nachhaltigkeitskonzept in HR – Im Rekrutierungsverfahren kaum von Bedeutung
Prof. Dr. Erika Graf, Thars Selvanathan
36
Wie die Kennzahlauswahl den Erfolg des HR-Controllings beeinflusst
Torben Liedtke, Prof. Dr. Lothar Winnen
STATE OF THE ART
44
Organisationale Ambidextrie und Unternehmenserfolg
Prof. Dr. Torsten Biemann, Prof. Dr. Heiko Weckmüller
ESSENTIALS
48
Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals
Benjamin P. Krebs, Annika L. Meinecke, Timo Vogelsang
SERVICE
50
Die Fakten hinter der Schlagzeile: Spekulationen schüren unnötige Ängste
52
Forscher im Porträt: Dr. Adrian Chadi
54
Evidenz über den Tellerrand: Vorsicht beim Vergleich
1,2,3,4 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,...56
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