DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT 6/2015 - page 74

MARKT UND MANAGEMENT
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chen vorhandene und in diversen Untersuchungen
(z. B. Shell-Studie) ermittelte Werteausrichtung
lassen es zu, die Aussagen der weiterentwickelten
Azubi-Kampagne nun noch emotionaler zu gestal-
ten. Familie, Freundschaft, Sinn und Nachhaltig-
keit sind nur einige der Werte, die den Jugend-
lichen heute wichtig sind. Ausbildung, Karriere
und Berufsleben werden unter diesen Gesichts-
punkten geplant – dabei aber eine ausgewogene
Work-Life-Balance nicht außer Acht gelassen. Den
Unternehmen stehenmittlerweile gut informier-
te Bewerber gegenüber, die sowohl bestimmte
Vorstellungen über ihren Arbeitsplatz als auch
die Wahl zwischen diversen Ausbildungsberufen,
verschiedenen Betrieben und Studienfächern ha-
ben. Dies stellt auch die Unternehmen zunehmend
vor Probleme.
Die Wohnungswirtschaft
als attraktiver Arbeitgeber
Die neuen Motive der Azubi-Kampagne im Stil
der Schwarz-Weiß-Fotografie gehen daher einen
Schritt weiter und schlagen den Bogen zur gesam-
ten Branche als attraktive Arbeitgeber. Wie könnte
man besser die berufliche Karriere in einer wert-
vollen und sicheren Branche starten als mit einer
Ausbildung zum Immobilienkaufmann/-frau in
einemWohnungsunternehmen? Und so stellt sich
die Azubi-Kampagnemit ihren neuenMotiven auf
die Seite der Jugendlichen, die ganz selbstbewusst
fragen: „Habt ihr mich verdient?“ Die Antworten
geben die Wohnungswirtschaft im Rahmen ihrer
Azubi-Kampagne sowie die Wohnungsunterneh-
men und deren Ausbilder vor Ort.
Mittlerweile hat sich die Azubi-Kampagne – sowie
es von Anfang an geplant war – zu einer komplet-
ten Image- und Personal-Recruiting-Kampagne
für die Wohnungswirtschaft in Deutschland ent-
wickelt.
Erfolge, die sich sehen
und messen lassen können
In den vergangenen Jahren wurden von den Ver-
bändenMediaaufwendungen von rund 500.000 €
vorwiegend in jugendnahen Print- und Onlineme-
dien (Facebook, Youtube, Google etc.) finanziert.
Der Erfolg lässt sich messen:
• deutliche Steigerung der Grundbekanntheit des
Berufes in der Zielgruppe,
• rund 400.000 registrierte Einzelbesucher auf
der Webseite
• allein im Zeitraum 2013 und 2014 kamen je-
weils rund 80.000 neue Besucher hinzu,
• insgesamt erfolgten mehr als 1,2 Mio. Seiten-
aufrufe auf der Homepage,
• die Ausbildungsdatenbank auf der Webseite
wurde rund 200.000-mal angeklickt.
Zudem war der GdW, gemeinsam mit den Regio-
nalverbänden, Bildungsakademien und einzelnen
Wohnungsunternehmen in den letzten Jahren auf
etwa 45 Stuzubi-Messen (Ausbildungsmesse „Bald
Student oder Azubi“) deutschlandweit vertreten.
Mit einem großen Messestand wurde für die Be-
rufsbilder in der Wohnungswirtschaft geworben.
DieseMessen wurden von ca. 200.000 Abiturien-
ten besucht und tausende Informationsgespräche
mit den jungen Menschen über die Ausbildung
und (duale) Studiengänge geführt. Sie zeigen die
Berufs- und Karrieremöglichkeiten in einer der
vielseitigsten Branchen Deutschlands auf.
Die Azubi-Kampagne und die Unternehmen
Bei der Entwicklung der Azubi-Kampagne wur-
de großen Wert darauf gelegt, dass die Nutzung
... Twitter und Youtube statt
Screenshot des Facebook-Auftritts der Kampagne
Natürlich findet die Kampagne auch in den sozialen Medien wie Facebook, ...
Quelle: Bachler Neue Werbung GmbH
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