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6|2015
MARKT UND MANAGEMENT
Interview mit Torsten Regenstein
„Wir vereinbaren individuelle
Lösungen mit den Mitarbeitern“
Mit welchen Strategien die gewobau Gesellschaft für Wohnen und Bauen Rüsselsheim mbH (gewobau
Rüsselsheim) den aktuellen Herausforderungen im Personalwesen begegnet, schildert Geschäftsführer
Torsten Regenstein im Interview.
Quelle: gewobau Rüsselsheim
Auf welchen Zeitraum ist Ihre Personal-
bedarfsplanung angelegt?
Die gewobau Rüsselsheim plant drei Jahre vor-
aus, um Anträge zum Eintritt in das Rentenalter,
Projekte, die personelle Entwicklung in den Ab-
teilungen und Stabsstellen und die Entwicklung
der gesamten Organisation im Unternehmen bis
hin zu Personaleinstellungen für Neubau- undMo-
dernisierungsprojekte berücksichtigen zu können.
Über welche Ressourcen (Printanzeigen, In-
ternetportale, Personalberater) rekrutieren
Sie Mitarbeiter?
Wir inserieren vor allem über Internetportale,
nutzen aber auch Printanzeigen in den passenden
Medien. In besonderen Fällen wenden wir uns an
Personalberater. Inmanchen Berufsgruppen, ins-
besondere bei den technischen Kundenbetreuern,
die jamöglichst schnell eine umfassende Kenntnis
über die Liegenschaften haben sollen, freuen wir
uns aber auch über persönliche Empfehlungen
von Kooperationspartnern oder auch von aktiven
Mitarbeitern. Auf Personalberatungsagenturen
oder „Headhunter“ greifen wir nur im Einzelfall
bei der Besetzung von Führungspositionen zurück.
Im Zuge dieser Stellenbesetzungen wird die Ge-
schäftsführung darüber hinaus bei Vorstellungs-
gesprächen und bei der Personalauswahl von
einem Personalberater unterstützt. Außerdem
werden künftige Führungskräfte bei Bedarf wäh-
rend der ersten sechs Monate bis zu einem Jahr
durch einen Coach hinsichtlich ihrer spezifischen
Rolle und Funktion im Unternehmen begleitet.
Wie hoch ist die Ausbildungsquote?
Seit über 45 Jahren bildet die gewobau Rüs-
selsheim regelmäßig im Beruf aus. Jedes Jahr
stellt die gewobau zwei neue Auszubildende im
Ausbildungsberuf „Immobilienkaufleute“ ein.
Dazu präsentiert sich das Unternehmen auch bei
Informationsveranstaltungen in den Rüsselshei-
mer Schulen und beteiligt sich an Ausbildungs-
messen in der Stadt und Region (Anm. d. Red.:
Siehe auch S. 70 in dieser DW). Mit einemeigenen
Flyer stellen die Auszubildenden zudem ihre Be-
rufsausbildung bei der gewobau vor. Unsere Aus-
zubildenden informieren die Interessenten bei den
Ausbildungsmessen persönlich aus erster Hand
über den Beruf der/s Immobilienkauffrau/-manns
und berichten über ihrenWerdegang imUnterneh-
men. Das schafft einen direkten und authentischen
Zugang zur Zielgruppe. Als neues Projekt bieten
wir auch für Schulen Betriebsbesichtigungen an
und bieten Teilnehmern beimGirls‘ Day bzw. Boys‘
Day einen vielfältigen Einblick ins Unternehmen.
Gerne ermöglichenwir auch Schülerpraktikanten
erste Einblicke ins Unternehmen.
Aktuell haben wir im Rahmen der Ausbildung
zum Fachinformatiker drei Auszubildende unter
Vertrag genommen. Insgesamt beschäftigen wir
derzeit sechs Auszubildende im Unternehmen.
Gibt es Anreize zur Mitarbeiterbindung?
Welche sind das?
An freiwilligen Leistungen bieten wir seit einigen
Jahren Gesundheitsangebote, Gesundheitstage
(einen eigenen und einen gemeinsammit anderen
kommunalen Unternehmen/Eigenbetrieben), den
jährlichen Betriebsausflug, unsere beliebteWeih-
nachtsfeier mit Weinpräsent für jedenMitarbeiter,
zudem jeweils ein Geburtstagsgeschenk und vier
zusätzliche freie Stunden zum Geburtstag.
Außerdemgibt es einen Fahrtkostenzuschuss zum
ÖPNV (Jahresabonnement). Bei Mitarbeitern mit
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
Die gewobau ist mit rund 6.300 Wohnun-
gen der führende Vermieter in Rüssels-
heim und der Region. Das Unternehmen
ist ausschließlich in Rüsselsheim tätig.
Jeder dritte Rüsselsheimer wohnt in einer
Wohnung des Unternehmens.
Hauptgesellschafter ist die Stadt Rüs-
selsheim mit 99,94%. Weitere Gesell-
schafter sind die Nassauische Heimstätte,
die Bauverein AG in Darmstadt und die
Gemeinnützige Baugenossenschaft eG
Rüsselsheim.
GEWOBAU RÜSSELSHEIM
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