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Die Interview-Reihe des Controller Magazins ist
eine dialogische Gesprächsform zum Heraus
arbeiten und Vermitteln fachlicher Erkenntnisse
und praktischer Erfahrungen, aber auch von
Meinungen und Einschätzungen zu Controlling-
relevanten Themen und Fragen. Diese Inter-
views sollen Orientierungshilfen leisten und
fachlich inspirieren.
Das 85. Interview unse-
rer Interview-Reihe
greift eine besondere
Ausprägungsform des Controllings auf, nämlich
Controlling im deutschen Teamsport, insbeson-
dere im Profifußball, am Beispiel eines nam-
haften Traditionsvereins.
Biel:
Lassen Sie uns bitte – wie bei unserer In-
terview-Reihe üblich – mit einer persönlichen
Frage beginnen. Sie haben im Jahre 2016 an
der FernUniversität Hagen promoviert. Ihre
Dissertationsschrift untersucht den Aufbau und
die Gestaltung von Controllingsystemen im
deutschen Teamsport. Warum haben Sie diese
Themenstellung gewählt? Worin liegt für Sie
der Reiz dieses Themas?
Kasper:
Nach dem BWL-Studium war klar,
dass ich gern weiter wissenschaftlich tätig sein
wollte. Anschließend habe ich mir für mein The-
ma einen Bereich ausgesucht, in dem
noch
keine verfestigten Controllingstrukturen
existierten. Da ich ein fußballinteressierter
Mensch bin,
lag der Profifußball als Control-
lingobjekt nahe
. Mit Prof. Dr. Littkemann an
der FernUni Hagen war auch schnell der richti-
ge Doktorvater gefunden, der sich als einer der
wenigen deutschen Professoren mit diesem
spannenden Thema beschäftigt.
Biel:
Den Teamsport kennzeichnet – wie es auf
der Vereins-Homepage heißt – „Spannung,
Emotionen und eine unvergessliche Atmosphä-
re“ und damit Leidenschaft und Stimmung. Vor
allem der Profifußball wird aber auch mit Wett-
bewerb und dem „Big Business“ in Verbindung
gesetzt, wie wir immer wieder lesen können.
Wie passt Controlling kulturell in den Team-
sport, insbesondere in die Organisation eines
namhaften Fußballvereins? Ist Controlling ein
Fremdkörper oder eher natürlicher Bestandteil
der Organisation?
Kasper:
Emotionalität ist ein wesentlicher Fak-
tor unserer täglichen Arbeit! Ich sage immer zu
meinem Team: „Controlling kann man in jeder
Branche machen, wir haben aber das Privileg,
alle 14 Tage im Stadion zu sehen, welche Emo-
Wie gelingt Controlling im Profifußball?
Interview mit Dr. Claudio Kasper, Leiter Controlling & Corporate Finance
bei FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e. V.
von Alfred Biel
Wie gelingt Controlling im Profifußball?
