Der traditionelle Innovationsprozess im enge-
ren Sinne, bei dem Forschung, Ideengenerie-
rung sowie die Produktentwicklung aus-
schließlich als Ergebnis interner Aktivitäten
erfolgt, ist heute nicht mehr marktadäquat.
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Das heißt nicht, dass die interne Entwicklung
zurückgefahren wird, vielmehr werden zusätz-
liche Innovationsquellen gezielt genutzt, um
Innovationsprozesse zu beschleunigen, Ent-
wicklungskosten auf mehrere Partner zu ver-
teilen, aber auch um Produkte besser auf den
Kunden abzustimmen.
Bei Open Innovation Prozessen werden gezielt
neben Kunden- und Lieferanteninputs auch
branchenübergreifende Lösungen in den Inno-
vationsprozess einbezogen. Open Innovation
steht somit für einen Paradigmenwechsel im In-
novationsmanagement.
Unter Open Innovati-
on wird der zielgerichtete Wissenstransfer
zwischen Unternehmen und Umfeld ver-
standen
, um die internen Innovationsprozesse
zu beschleunigen, aber auch ungenutztes, intern
verfügbares Know-how zu kommerzialisieren;
dadurch wird der externe Markt für Innovatio-
nen erweitert. Im Zusammenspiel interner und
externer Partner im Innovationsprozess wird
somit der technologische Fortschritt stimuliert.
Zur Umsetzung von Open Innovation hat sich
ein
Tool-Kit etabliert
, dessen erfolgreicher
Abb. 1: Wissensstand über Open Innovation (eigene Darstellung)
IBM COGNOS TM1
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CM Januar / Februar 2018
