CONTROLLER Magazin 2/2015 - page 109

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CCS 2014 mit über 160 Gästen erfolgreich
Mehr als 160 Gäste der „12. Controlling
Competence Stuttgart – CCS 2014“ konnte
am 27. November Martina Koederitz, Vorsit-
zende der Geschäftsführung von IBM
Deutschland, im IBM Client Center Ehnin-
gen bei Stuttgart begrüßen. IBM war auch
2014 wieder großzügiger Gastgeber der
ICV-Fachtagung.
In seinem Auftaktvortrag, „Data unser – Wie
Kundendaten die Wirtschaft revolutionieren“,
beschrieb Prof. Dr. Björn Bloching, Roland Ber-
ger Strategy Consultants – ein europäischer
Big-Data-Vordenker und erfolgreicher Fach-
buchautor – anhand von Einzel- bzw. Digital-
handel, wie Muster in Daten erkannt werden
und wie diese Erkenntnisse genutzt werden.
Seinen Vortrag beschloss Bloching mit einigen
Empfehlungen Big Data mit kleinen Projekten
zu starten, die auch „jenseits der Groß-IT“
machbar seien. Im Anschluss fand die Verlei-
hung des Green-Controlling-Preises 2014 mit
den Vorträgen der Preisträger statt.
Das „Liquiditätsorientierte Risikomanagement
im Porsche Konzern” stellte danach Dr. Johannes
Lattwein, Leiter Corporate Finance & Treasury,
Dr. Ing.h.c.F. Porsche AG, Leiter Finanzen Por-
sche Automobil Holding SE, vor. „Verrechnungs-
preise im Spannungsfeld von Steuern und Steu-
erung“ war danach Thema von StB, CVA,
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Jörg Hanken, Ver-
rechnungspreis-Partner bei PwC München, Lei-
ter des ICV-Fachkreises „Transfer Pricing
Management“.
Zum Abschluss der CCS 2014 fasste Siegfried
Gänßlen, ICV-Vorstandsvorsitzender, die
Tagung zusammen. Er dankte dem Organisati-
onsteam für eine hervorragende Veranstaltung
und lud zur CCS 2015 am 26. November 2015,
wieder im IBM Client Center Ehningen, ein.
Q
Green-Controlling-Preis 2014 an STABILO und Takata AG
Der Green-Controlling-Preis 2014 ist der
STABILO International GmbH für das Pro-
gramm „Controlling als Business Partner
der nachhaltigen Unternehmensführung“
und der Takata AG für das Programm
„Maximize innovation to minimize environ-
mental impact“ verliehen worden. Den mit
10.000 EUR dotierten von der Péter-Hor-
váth-Stiftung gestifteten Preis überreichte
Péter Horváth, Jury-Vorsitzender und Leiter
der ICV-Ideenwerkstatt, auf der CCS 2014.
STABILO:
Um die Nachhaltigkeitsinitiativen des
Unternehmens zu fokussieren, definierte die
Unternehmensleitung 2009 mit der „Strategie
2014“ Nachhaltigkeitsziele. Als Business Part-
ner des Managements und der operativen Ein-
heiten war das Controlling gefordert, die Anfor-
derungen in die täglichen Abläufe zu integrieren,
die sich aus den Nachhaltigkeitszielen ergaben.
Die grüne Controlling-Lösung hat drei Kompo-
nenten: 1. (Weiter-)Entwicklung des STABILO-
Nachhaltigkeitsprogramms unterstützen;
2. Transparenz über Programmergebnisse
schaffen und berichten; 3. Nachhaltigkeitspro-
gramm prozessintegriert begleiten.
Die Jury erkannte mehrere innovative Aspekte.
So ist das Controlling als interner Berater für
alle Prozesse integriert, während die Fachabtei-
lungen in der Umsetzung ihrer Projekte autark
sind. Es werden alle drei Dimensionen der
Nachhaltigkeit – ökonomische, ökologische,
soziale – integriert betrachtet und Transparenz
über deren Wechselwirkungen geschaffen. Die
grüne Controlling-Lösung ist als wesentliche
Säule des STABILO Nachhaltigkeitsprogramms
in die bestehenden Controlling-Prozesse integ-
riert. Dabei bestand die Prämisse, dass das
Controlling des Nachhaltigkeitsprogramms zu
keinem zusätzlichen oder parallelen Controlling-
Prozess führen darf. Vielmehr wurden beste-
hende Budgetierungs- und Reportingprozesse
um Nachhaltigkeitsziele erweitert. Einzig das
Maßnahmen-Controlling wurde neu aufgebaut.
Takata AG:
Mit der prämierten Lösung hat
Takata das KPI-System um neu entwickelte
Kennzahlen und eine höhere Detaillierung
erweitert. Es wurden „green MbOs“ – „Mini-
mize Impact on Environment“, „Limit Potential
of ecologic Hazards and Risks“, „Rational mate-
rials consumption“ – implementiert. Das Ziel-
vereinbarungssystem wurde mit dem KPI-
Reporting gekoppelt. Als „Green Projects“
versteht Takata alle Projekte, welche die Umwelt
entlasten, Energie sparen oder Umweltrisiken
vermeiden. Das Controlling unterstützt und pri-
orisiert „Green Projects“ durch Wirtschaftlich-
keitsberechnungen, Datenrecherchen und
Ergebnistracking. Das Takata-Controlling agiert
als Innovator und Treiber sowie als „Vernetzer“.
Takata verweist auf eine Reihe positiver ökono-
mischer wie ökologischer Ergebnisse der
Lösung, wie signifikante Einsparungen speziell
bei den Energiekosten: 19% wurden trotz 10%
höherem Produktionsvolumen eingespart.
Q
Verleihung Green-Controlling-Preis 2014 (v.l.n.r.): Dr. Dan Tulvan, Director Manufactoring, Jürgen Volk, Manager Control-
ling Steering Wheel EMEA, Jörg Henry Dinkat, Director Controlling Global Steering Wheel&FI/CO Office EMEA – alle
Takata; Péter Horváth, Jury-Vorsitzender, Leiter ICV-Ideenwerkstatt; Angelika Henkel, Leiterin Controlling, Stabilo Inter-
national, Martin Reim, Geschäftsführer Schwanhäuser Industrie Holding; Lucian Lusca, Manager General Service,
Takata Arad (RO); Siegfried Gänßlen, ICV-Vorsitzender
CM März / April 2015
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